化工企业合理化建议.doc

化工企业合理化建议.doc化工企业合理化建议
篇一：工厂合理化建议手册(经典)
***有限公司
***工厂
合理化建议实施手册
()
**工厂合理化评估委员会
目 录
1 合理化建议实施系统概述????????????????????????1 2 合理化建议定义与界定?????????????????????????1 合理化建议????????????????????????????2 非合理化建议???????????????????????????2 3 合理化建议流程????????????????????????????3 合理化建议管理流程图－生产一线??????????????????3 合理化建议管理流程说明－生产一线?????????????????4 合理化建议管理流程图－非生产一线?????????????????6 合理化建议管理流程图说明－非生产一线???????????????7 合理化建议实施流程图???????????????????????9 合理化建议实施流程图说明?????????????????????10 4 合理化建议奖励方法??????????????????????????10 ??????????????????????????10 ?????????????????????????????12 5 合理化建议实施机构??????????????????????????12 ????????????????????????12 ????????????????????????12 ???????????????????????12 附录??????????????????????????????????14 附录-I合理化建议工作簿的建议单格式 ??????????????????14 附录-II合理化建议编号规则 ???????????????????????15 附录-III合理化建议统计表 ???????????????????????16 附录-IV合理化建议评审指南(仅供参考) ??????????????????17
1. 合理化建议实施系统概述
合理化建议实施系统是确定合理化建议范围，规范合理化建议的提出、实施、交流、评审、激励过程的制度体系。系统通过对优秀合理化建议的提案人和实施人的奖励，营造面套工厂全体工作人员锐意进取、积极交流的工作氛围，推动公司在安全、质量、成本、效率、组织发展等全方位不断改进，并且使不断改进的企业文化得到持续强化。
合理化建议实施系统的适用对象包括**工厂的全体在册员工，包括但不局限于：实****大学生。
2. 合理化建议定义与界定

是指以书面的形式，对生产和服务过程中的安全、质量、产品的材料、工艺、技术、成本、客户满意度、生产率、工作流程以及改善员工工作环境等方面积极而清晰地阐明具体问题、目前状况、改进办法、潜在利益的建议。

以下状况属于员工建议但不属于合理化建议：
?抱怨、不满