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产品质量控制措施
众所周知，产品质量是企业赖以生存的基础，只有产品质量符合技术要求， 才能得
到庞大的顾客团体， 企业才有立足之本。 那么如何保证产品质量呢？重点 是恰当的控制 措施。
xxx 焊装为保证产品质量主要采取的控制措施有以下方面：
人员的控制
xxx 焊装为保证产品质量，针对人员进行理论知识、操作技能、职业素养等 方面组
织培训， 使每位员工掌握基本的焊装理论知识、 质量缺陷识别、 标准化作 业流程、设
备操作规程、 工装设备点检及保养等方面能力， 达到标准作业的要求 及熟练的操作技 能。
工装设备的控制
生产过程中，工装设备是保证产品质量的主要环节。 因此，为保证产品质量， xxx
焊装对每套夹具进行三坐标检测，对焊装设备进行试验验证，试验后进行铲 检，直到铲检
结果符合质量要求为止。 并每班前进行工装设备点检， 班后进行工 装设备的一级保养。
确保每套工装夹具的精度控制在 以内，设备满足使用 要求。
物料的控制
物料状态也是保证产品质量不可缺少的一部分， xxx 焊装在装焊时进行百分 百检
测，装焊完成后进行划点检查、 班组长进行确认无误后， 由主管签字方可转 序，并填写
工位转序表。 下序对上序进行监督， 确保各零部件百分百符合质量要 求，做到不制造不
良，不流出不良。
作业标准的控制
作业标准是保证产品质量的重要依据，为保证产品质量， xxx 焊装编制作 业指导
书（ N 份），自检作业指导书（ N 份）及手顺书 N 份，管理标准（ N 份）等 工艺、管理
文件，对每工位的焊点及钣金件数量进行统计，以指导生产。并在生 产中进行验证，进行
逐步的修订完善，保证作业是有据可依，满足标准化要求。
生产环境的控制
xxx 焊装采用 6S 管理方式，对生产现场的环境进行管理约束，对物料、 工具、
产品等进行定置摆放，有效的避免了不明物、可疑物、待检产品、不合格 产品、合格产品 等的混淆，有效的杜绝了由可疑物的误用而导致的产品质量事故。
生产过程中的控制