企业职能战略PPT教案学习.pptx

会计学
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企业职能战略
本讲重点
职能部门策略的定义（记）
理解各种职能战略与企业总体战略（公司战略）、竞争战略的联系
生产策略
研发策略
人力资源策略
产品战略
市场营销策略
财务策略
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回忆第一讲内容: P9
定义: P355
职能策略与总体战略的区别
（1）期限 （2）具体性 （3）职权与参与
制定职能策略的意义
（1）它阐明、明确和检验公司战略与竞争战略，而不仅仅是受其制约；
（2）精心制定职能策略，可使公司战略与竞争战略明朗化，以指导各项具体经营活动。
（3） 可使公司战略与竞争战略具体化，以将战略目标和任务落到实处。
（4）可使公司战略与竞争战略面向行动，以检验其是否正确、可行。
（5）从上述意义上讲，只有提炼出切合实际的职能策略，企业公司战略和竞争战略才有实际的操作价值，否则，企业战略就难能凑效。
（6）职能战略是公司战略、竞争战略与实际达成预期战略目标之间的一座桥梁。
（7）企业职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略等。
职能部门策略的定义
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生产策略
生产策略的含义
就是企业在生产的成本、质量流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径，它规定了企业在生产制造和采购部门的工作方向，为实现企业总体战略服务。
生产系统的目标 （P362）
功能目标和属性目标
生产决策（P368）记
生产策略的竞争优势理论
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研发策略
研发的概念
研究与开发包括科学技术基础研究和应用研究，以及新产品、新工艺的设计和开发。（P385-386）
企业研发
对于企业来讲，研究与开发涉及市场、技术、产品、生产、组织等各方面，其中主要是技术、产品和生产方面的研究与开发。
研发策略的选择（P392）
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为市场扩张和多元化经营而采用的进攻型研发策略
独立研发中心、雄厚财力、专利保护、高风险但可能高利润
为保持和支撑企业现有技术在其主要市场优势地位防御型研发策略
情报人员、具有较高的消化创新吸收能力、研发条件较好
技术引进型研发策略
没有研发机构、财力有限、模仿能力强
依赖型策略
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人力资源战略
人力资源开发战略的含义
就是指有效发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。
可供选择的人力资源开发战略方案：
①引进人才战略
②借用人才战略
③招聘人才战略
④自主培养人才战略
⑤定向培养人才战略
⑥鼓励自学成才战略
人力资源管理模型（P408）
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投入期： ①以新领先②新品完善③新产品形象
成长期： ①新品生产扩大化②新品名牌战略
成熟期： ①改进产品②优质低价③产品差异化
衰退期： ①集中战略②收益战略③退出战略
务必结合书P160-168的内容
产品的生命周期策略
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西门提供公司治理结构、岗位分析、职位评价、招聘、培训与能力发展、考核和激励机制、人力资源规划和职业生涯设计等方面的咨询服务和培训。
企业典型问题
解决方法
员工缺乏工作热情，人心涣散
企业难以吸引和留住人才
收