PDPC图法PPT学习教案.pptx

会计学
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PDPC图法
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新QC七大工具——PDPC法
PDPC法是英文Process Decision Program Chart的缩写，中文称之为：过程决策程序图法(过程决定计划图法)。
所谓的PDPC是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的种种障碍或结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。
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新QC七大工具——PDPC法
PDPC法使用时机：往往理不清其过程关系，或事先未进行过程策划，造成不必要的损失和混乱
过程决策图法具有很多优点，具体来说主要有以下四点：
　　1)、能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
　　2)、具有动态管理的特点
　　PDPC法具有动态管理的特征，它是在运动的，而不像系统图是静止的。
3)具有可追踪性
　　PDPC法很灵活，它既可以从出发点追踪到最后的结果，也可以从最后的结果追踪中间发生的原因。
　　4)、能预测那些通常很少发生的重大事故，并在设计阶段预先考虑应付事故的措施
　　PDPC法可以预测那些通常很少发生的重大事故，并且在设计阶段，预先就制定出应付事故的一系列措施和办法。
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新QC七大工具——PDPC法
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Ap
顺向思维法：是定好一个理想的目标，然后按顺序考虑实现目标的手段和方法。这个目标可以是任何的东西，比如大的工程、一项具体的革新、一个技术改造方案等。为了能够稳步达到目标，需要设想很多条路线。
D2
DS
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新QC七大工具——PDPC法
逆向思维应该考虑从理想状态开始，考虑实现这个目标的前提是什么，为了满足这个前提又应该具备什么条件。一步一步退回来，一直退到出发点。
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新QC七大工具——PDPC法
一般情况下PDPC法可分为两种制作方法：
：
即一边进行问题解决作业，一边收集信息，一旦遇上新情况或新作业之前，即刻标示于图表上。
：
即在进行作业前，为达成目标，在所有过程中被认为有阻碍的因素事先提出，并且制订出对策或回避对策，将它标示于图表上。
★在制作PDPC图时，只要能随着时间顺序的变化，来预测会产生何种状况，并针对状况提出因应对策，将对策的过程用图表表示。
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PDPC的常用记号
表示起点或目标
表示状态
表示对策或手段
表示决策之重点
表示时间的经过或事态的进展
表示解决方法或不确定因素的引导路线
新QC七大工具——PDPC法
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新QC七大工具——PDPC法
制作步骤
1）召集有关人员讨论所要解决的课题或目标。
2）从自由讨论中列出达到理想状态（目标或课题）的手段、措施。
3）对提出的措施，列出预测的结果及遇到困难时应采取的措施和方案。
4）将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的可能性及难易程度予以分类。
5）决定各项措施实施的先后顺序，并用箭头按理想状态方向连接起来。
6）确定承担部门或实施责任人，并把相应部门和事项串起来。
7）按计划实施并定期检查，出现新情况时，要重新修改或补充PDPC图。
★提出的、采取的措施必须以事实为依据。制作PDPC图时应以事实为依据，不可以以个人所想或推测来表示，如此将会使制成的PDPC图毫无用处。
★利用PDPC法，可从全局、从整体掌握系统状态以作出全局性判断；可按时间顺序掌握系统的进展情况。
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新QC七大工具——PDPC法
在实践中PDPC技术的图形形式并没有严格的规定。可以是纵向的图形，也可以是横向的图形，有多种不同的PDPC图形表示方法。    PDPC决策方法的本质是对计划执行过程中可能出现的