浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作.doc

浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作.doc浅谈如何做好新形势下企业的共青团工作
王峰
王村煤矿团委
内容摘要：
过去的10年，煤炭行业进入跨越式发展的新时期，但近几年来， 随着对环境需求的升级和粗放生产转型升级迫切要求，煤炭企业的发 展面临着巨大的机遇与挑战。为适应新时期的发展需求，企业改革不 断深入，市场空间不断拓展，这对企业共青团工作提出了更新，更高 的要求。如何做好新形势下企业共青团工作，成为我们应积极探索思 考的问题。现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。
关键字：煤炭企业共青团工作
一、目前煤炭企业共青团面临的现状
1、干部队伍不断减弱、组织核心匮乏
从该工作特殊性来说，原有的兼职团干部数量大幅减少，，很多团干都要身兼 多职，其工作经历被分散，这就削弱了这些兼职团干部的工作的积极主动性和创 造性，甚至有些团干部由于工作的原因从而使共青团工作停滞不前，注重表现形 式，兼职团干部很难处理好本职和兼职的关系；从人来员说，企业基层单位不再 设专职团干，团干由其他人员兼任，消弱了团组织的活动力量。而随着煤炭技术 含量的增加，许许多多的青年正成为煤炭企业改革与发展的主力军，青年在煤炭 企业职工中所占的比例越来越大。与之相对的，却是企业团组织建设薄弱、企业 团建工作滞后的不利局面，团干对业务的不熟悉、团干更迭过快等等，都导致对
青年的教育、管理和服务意识正在日益滑坡。
2、共青团组织建设减弱、向心力匮乏
煤炭企业基层团组织机构设置简化，导致基层团组织失去了对团员青年的吸 引力、号召力及凝聚力，部分基层团组织已经面临有名无实的窘境。实际工作中， 很多80、90后受市场经济影响，普遍存在一种“无利不起早”的思想。虽然前 几年煤炭形势比较好，但是现在煤炭已经进入买方市场，势必会对煤矿职工的收 入形成影响，有部分年青人都就会选择退出或者寻找经济效益相对比较好的单位, 这也是影响组织引导工作的一个主要原因。
在一个原因，基层生产单位边缘化共青团工作的倾向加大，使个别单位团的工作 无法开展，导致团组织建设和活动开展相对迟缓。
团干部自信心不足，存在“靠等要”思想，缺乏“争创闯”精神，影响团组织活 力；兼职团干部待遇政策部到位，团干部经济待遇、政治待遇落实难。
3、团组织的活动方式太过单一、创新形式匮乏
现代企业的管理日益严格，员工的生活和工作节奏日益加快，企业共青团活 动空间也就日益减小，团组织还面临着活动人员难集中、活动时间难统一等问题。 团组织活动的开展收到各种主观因素的限制，已经很难开展系统化、集中化的活 动，只能开展一些临时性的小活动，从而导致这样的小活动存在盲目性、被动性 和滞后性，缺乏创新性和灵活性。
二、存在问题的原因分析
1、 共青团工作效益性不够突出
企业共青团组织作业企业生产链上的一环，也要讲究投入产出、重视活动成 本、突出共青团工作的效益性。团的工作标准应由过去的看“看规模、看声势” 向“看服务、看效益”转变。牢牢把握住团的工作方式和企业发展相适应、力争 创造共青团工作效益的最大化。
2、 共青团工作务实性不够
在开展活动中虚大于实，忽视活动的本质和意义，要把每一项工作出发点定 位在务实、求真上，重视过程、追求效果。逐渐从“虚大于实”向“实重于虚” 转化，这样才能使企业青年切实感受共青团组织的存在，从而在企业发展中，留
下共青团工作