现代企业管理在线作业ABCD.docx

现代企业治理_在线作业_A 用户名：最终结果：
一 单项选择题
1.
对企业资源进行筹划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的历程称为（ ）。
治理
战略筹划
鼓励
组织
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  治理
知识点：   治理的看法
2.
人际干系学说把人看作是（ ）。
庞大人
自我实现人
社会人
经济人
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  社会人
知识点：   治理理论
3.
在组织的差别职能和部分之间分派资源，为中层和下层治理者设定预算和薪资筹划，这是治理者（ ）脚色的任务。
谈判者
资源分派者
麻烦应对者
企业家　 　
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  资源分派者
知识点：   如何做好治理者
4.
现代企业制度最典范的形式是（ ）。
公司制企业
合资企业
民营企业
合资人企业
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  公司制企业
知识点：   企业的起源与演变
5.
与个别企业相比，合资制企业的优点体现在 （ ）。
具有法人资格
创建步伐简单
筹资能力有所提高　　
包袱有限责任 　　
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  筹资能力有所提高　　
知识点：   企业的执法形式
6.
一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的根本要求中不包罗（ ）。
显著回报
完善的创业筹划
低水平的资本需求
允许大误差范畴
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  完善的创业筹划
知识点：   我国部分企业类型简介
7.
现代企业制度下，企业的法人产权中不包罗（ ）。
终极所有权
占有权
收益权
使用权
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  占有权
知识点：   现代企业产权制度
8.
属于企业组织结构的创新形式是（ ）。
直线职能制组织
虚拟组织
矩阵制组织
事业部制组织
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  虚拟组织
知识点：   现代企业组织结构
9.
在波士顿矩阵阐发法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。
瘦狗类 　
幼童类
金牛类 　
明星类　
本题分值：  
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用户解答：  幼童类
知识点：   战略阐发要领
10.
俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方法是（ ）。
出资购买式 　　　　
吸收股份式
承租式 　　　　　　
杠杆收购式
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  杠杆收购式
知识点：   产物市场组合战略
二 判断题
1.
“治理是什么”是属于要领论的问题。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  FALSE
知识点：   治理的看法
2.
在我国，无论是国有企业照旧民营企业，都面临创建健全现代企业制度的课题。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  TRUE
知识点：   中国企业治理与改造
3.
治理者可以通过不绝担当最新的教诲培训，生长自己所需要的技能，不绝完善自己种种脚色的能力。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  TRUE
知识点：   如何做好治理者
4.
不以盈利为目的的组织不是企业。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  TRUE
知识点：   企业特征与类型
5.
合资制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（ ）
FALSE
TRUE
本题分值：  
用户得分：  
用户解答：  FALSE
知识点：   企业的执法形式
6.
收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（ ）
TRUE
FALSE
本题分值