头脑风暴法培训课程讲义ppt课件.ppt

Brain Storming
头脑风暴法
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头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法
头脑风暴法的作用：
想出许许多多主意
列出一长串创造性 解决办法，从中选出有希望的方案
克服创造性思考时受到的限制
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人小组
产品开发与革新
组 织
人力资源
战略规划
…….
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头脑风暴法的类别和特点
无组织的头脑风暴法
优点
更自然
节省时间
组内沟通和小组荣誉感增强
缺点
产生的观点较少
思索过程更易受他人观点影响
进攻性人物会支配整个会议
不允许对复杂问题深入思索
有组织的头脑风暴法
优点
产生更多的观点
更好地运用每人独特的思维方式
减少进攻人物支配会议的可能性
给与更多的时间思考复杂问题的解决方法
缺点
不自然
费时
组内沟通和小组荣誉感不强
根据不同的情况采取不同的方法！
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头脑风暴法的作用
用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比，它激发更多的观点和更好的建议
尝试充分运用所有员工的创造力
产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题
思维共振的方法
维持批判精神的群体决策方法
可以打破群体思维的方法
保证了群体决策创造性的方法
提高决策质量的方法
要求参加者具有较高的联想思维
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头脑风暴法的使用
个人使用
小组使用
在制定因果表时预估可能的原因
产生可能的解决问题的答案（常用于解决问题树中的某一个节点）
预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍
可利用BBS聊天室进行Brain Storming（在网上copy一个Homepage)
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用于解决问题树中的某一个节点
？
提出某个问题
不要离题太远
不要太深入
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Brain Storming 的流程
确认要讨
论的问题
准备
会场
组织
人员
宣布
主题
Brain
Storming
整理问
题，找出
重点问题
会后
评价
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从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段
介绍问题
如组员感到困惑，可做一简单练****br/>指定一人在看板记录所有见解
鼓励组员自由提出见解
会后以鉴别的眼光讨论所有列出的见解
也可以让另一组人来评价
明确阐述问题
主持人在看板上记录
小组成员提出见解
会后评价
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头脑风暴法的实施步骤
无组织的头脑风暴法
每人随意发表意见
在活页纸或黑板上记下每一条建议；所有的建议应随时可见
如果人们运用头脑风暴法时，讨论或评价某一条意见，主持人应提醒他们遵守规则
当小组无意见发表时，主持人应设法激发更多的观点，如：“如果钱不成问题呢？”或“我们怎样综合这些意见呢？”
当无新的意见产生时，如果必要，应要求组员解释、确认先前发表的意见
有组织的头脑风暴法
每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议
每人轮流发表一条意见
在活页纸或黑板上记下每一条意见；所有的意见应随时可见
若讨论或评价某一条意见时，主持人应提醒他们注意规则
在继续轮流发言时，若无意见，则说“通过”。轮流发言至人人皆无意见为止
必要时，主持人应设法激发更多的观点
若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确认先前发表的意见
1. 重温头脑风暴法的步骤与规则
2. 在活页纸或黑板上记下欲讨论的问题或议项，这样每人都能准确理解会议的中心议题
3. 发表意见
这些步骤完成后，结束头脑风暴法，用其他的分析工具来正式评价这些观点的质量和有效性
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场地的大小
较集中的封闭空间（15平方米）
装饰简单
足够的白板，可以记录
有水喝
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