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TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
集团公司固定资产管理规定精选文档
XX集团公司固定资产管理办法
目 录
第一章 总则
第二章 固定资产实物管理组织形式
第三章 各级固定资产管理岗职责
一、生产部固定资产管理岗职责
二、固定资产兼职管理岗职责
第四章 固定资产的基础管理
一、资产卡片
二、资产台帐
三、固定资产档案管理
第五章 固定资产编号规则
第六章 固定资产的增、减及变动管理
一、固定资产的计价规定
二、新增固定资产的管理
1、集团本部购置固定资产的审批
2、专业部门购置固定资产的审批
3、核算规定
三、转让、转移固定资产的管理
1、转让固定资产的审批
2、核算规定
3、转移固定资产的规定
四、固定资产的维修管理
1、集团本部固定资产维修的审批
2、专业部门固定资产维修的审批
3、核算规定
五、出租固定资产的管理
1、出租固定资产的审批
2、确定租金的原则
3、租金的管理
4、核算规定
六、封存固定资产的管理
七、报废固定资产的管理
1、固定资产报废的条件
2、报废资产的审批程序
3、需经专业部门报废鉴定的固定资产
4、资产报废后的处理
八、固定资产年终盘点
1、盘点的组织
2、盘点清理的原则
第七章 固定资产管理例会
其他规定
第一章 总则
一、为加强固定资产管理，及时准确核算企业固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用效能，特制定本办法。
二、固定资产概念及其标准
固定资产是指使用年限超过一年以上的，单位价值在2000元以上的，并且在使用过程中保持原有物资形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备、电子设备（包括通讯、音响、电视、录像）以及仪器、仪表、工具器具等。
三、固定资产的分类及折旧
1、固定资产的分类
（1）经营用固定资产：包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及管理用具。
（2）非经营用固定资产：包括宿舍、食堂、医务室等。
2、固定资产的折旧
（1）固定资产的折旧办法：采用直线法。
（2）固定资产的折旧根据固定资产的原价、估计残值和使用年限计算确定。
（A）估计残值：按固定资产原价的5%计算。
（B）使用年限：
房屋及建筑物：20年
机械设备：10年
电子设备：5年
运输设备：5年
其他：5年
（3）折旧的计提原则：当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月计提折旧，从下月起停止计提折旧；提前报废的固定资产，不补提折旧。
四、固定资产实物实行分级归口管理，办公室负责机动车辆、手机及办公设备等管理，其他由集团生产部管理；固定资产价值管理的归口部门为集团及各公司财务部。使用单位设财产管理员。
第二章 固定资产实物管理组织形式
一、生产部固定资产管理岗负责组建集团公司固定资产实物管理体系，设置各级固定资产管理岗，把集团公司及各公司的固定资产统辖在各固定资产管理岗内。根据集团公司固定资产管理办法进行固定资产的管理工作。
二、根据集团公司机制和机构设置的情况及固定资产的分布情况进行固定资产管理岗的设置。
第三章 各级固定资产管理岗职责
一、生产部固定资产管理岗职责
1、负责建立健全集团公司固定资产管理体系，组织开展固定资产管理工作并逐步完善各级职能。
2、指导各职能部门加强固定资产各环节的管理，特别是固定资产的变动管理，确保帐、卡、物相符。
3、定期汇总各类固定资产管理报表，召集、主持固定资产管理例会。定期向集团领导汇报工作。
4、参与新增固定资产的验收和移交工作。会同财务部组织固定资产年终盘点（各制糖公司盘点时间为榨季结束后），对盘点盈亏进行审核、上报和帐务清理。
二、固定资产兼职管理岗职责
1、认真执行集团公司固定资产管理办法及有关规定，做好本部门及下属部门的固定资产的管理工作。
2、根据本部门的实际情况，制定本部门的固定资产管理细则，报集团公司固定资产实物管理部门（生产部）和价值管理部门（财务部门）审批备案。
3、参加定期召集的固定资产管理例会，及时反馈固定资产管理工作中的有关信息，交流工作经验，解决日常管理工作中的问题并执行例会决议。
4、根据管理制度要求，做好本部门新增资产的建帐、立卡及固定资产变更等日常管理，保证帐、卡、物相符。
5、按时上报各类管理报表，及时清理帐目，随时接受抽查。
6、帮助并督促使用单位做好设备、设施的维护、保养工作，包括库存设备和闲置设备的管理，提高设备利用率，使其更好地为生产