第04章-医院组织管理(PPT81页).ppt

国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材
全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材
供卫生管理及相关专业用
全国高等学校教材
医院管理学
主 编 张鹭鹭 王 羽
副主编 薛 迪 李士雪 方鹏骞
Hospital Administration
第四章　医院组织管理
学****目标
掌握　组织、组织类型、医院、医院领导体制、医院组织管理等相关概念。
熟悉　组织、组织类型、医院、医院领导体制、医院组织管理、病床人员编制等相关原则和方法
了解　组织、领导、组织管理等相关知识。
本章内容
第一节　医院组织管理概述
一、组织的概念及构成要素
二、组织分类
三、医院组织管理
第二节　医院领导
一、领导及其概念
二、领导及其职权
三、领导者素质
四、医院领导的管理职能
五、医院领导班子成员结构
六、领导方法与领导艺术
第三节　医院领导体制及结构
一、领导体制
二、我国医院领导体制的演变
三、我国医院领导体制的主要模式
第一节　医院组织管理概论
一、组织的概念及构成要素
（一）组织的概念
组织（organization）
为了实现某一个共同目标、经由分工、合作及不同层次的权力和责任制度而构成的集合系统。
（二）组织的构成要素
（1）有明确的组织目标
（2）明确划分的职能范围
（3）合理的机构设置
（4）满足能力要求的组织成员
（5）完备的规章制度
二、组织分类
三、医院组织管理
医院组织管理(Hospital Organizational Management)
是围绕医院开展的医疗服务设置相应的部门、科室和工作岗位，以使医院安全、高效地提供医疗服务。
组织管理(Organizational Management)
通过建立组织结构，确定工作岗位或职位，明确责权关系，有效地协调组织内部的各种资源，使组织中的成员相互配合、协同工作、提高组织工作效率，顺利实现组织目标的过程。
第二节　医院领导
一头狮子率领一群绵羊
一头绵羊率领一群狮子