K3生产管理术语介绍(ppt 18页).ppt

K3生产管理术语介绍(ppt 18页)
预计入库量
MPS/MRP计划方案（计算参数-预计入）
净需求＝毛需求*损耗率公式可选择-现有库存+安全库存-预计入+已分配
计划订单量＝批量调整（净需求/成品率） * 损耗率公式可选择 /(1-损耗率) 或 *(1+损耗率)
审核的计划订单
建议订单量
审核的替代清单
被替代量
预计入库数量
确认的生产任务单
计划生产数量
下达的生产任务单
未完工入库数量
审核的采购申请单
建议采购数量
审核的采购订单
未到货数量
计划
在途
在制
被替代
MPS/MRP计划方案（计算参数-已分配）
净需求＝毛需求*损耗率公式可选择-现有库存+安全库存-预计入+已分配
计划订单量＝批量调整（净需求/成品率） * 损耗率公式可选择 /(1-损耗率) 或 *(1+损耗率)
已分配量
拖期的销售订单
未出库数量
审核的替代清单
替代量
已分配量
确认的生产任务单
对应的投料单
下达的生产任务单
对应的投料单
实施建议:在计划系统开始使用, 车间在制品数据,手工未执行完的订单和任务,领料单据不可能录入,因此此时建议不考虑预计入库和已分配量;在生产系统运行一段时间,预计入库和已分配的单据全部进入系统,再考虑预计入库和已分配量
一、K3生产管理术语
1、主生产计划
2、物料需求计划
3、毛需求
4、净需求
5、现有库存
一、K3生产管理术语
6、损耗率
7、成品率
8、安全库存
9、预计入库量
10、已分配量
一、K3生产管理术语-主生产计划
1、主生产计划（MPS，Master Production Schedule）
是一个计划的工具，主要针对独立需求的物料
进行计划（该做什么，什么时候做），它是市场需
求和工厂产能之间的桥梁。其输出结果可以作为
MRP的来源。
一、K3生产管理术语-物料需求计划
2、 物料需求计划（MRP，Material Requirement Planning）
是指根据各种需求（订单、预测、主生产计
划），考虑产品结构（BOM）、库存、物料基础资
料等信息将需求转化为对物料的需求计划（生产什
么、什么时候生产，采购什么、什么时候采购）。
一、K3生产管理术语-毛需求
3、毛需求（Gross Requirement）
指根据需求来源计算（必要时将进行BOM分
解）得到的特定物料的需求数量，该数量没考虑现
有库存、预计入库量、已分配量等因素。
一、K3生产管理术语-净需求
4、净需求(Net Requirement)
相对毛需求而言,指从物料的毛需求里考虑现有
库存、预计入库量、已分配量等因素后的需求数
量。