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文档介绍
Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
现代商业物业运作模式探索精编
现代商业物业运作模式探索
现代商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，所有权与经营权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它在国内出现于上个世纪90年代中后期，主要区别于沿街为市、自主经营的传统商业物业。
随着商业经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，尤其是在中国加入WTO后，国际零售、家居、餐饮等商业巨头正在以前所未有的速度加快进军中国市场的步伐，对商业用房的需求剧增，从而大大推动了国内商业物业的发展。现代商业物业的运作广泛涉及到社会、经济、文化、城市规划、建筑、投资、金融、商业、消费者心理学等各大领域，已经成为一个迫在眉睫的崭新课题。
一、经营式与产权式商业物业的运作模式比较
经营式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售，所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权已拆零销售的产权式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁和分零租赁两种方式。
产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售，而所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。
1．两者的共同点
表面上产权式商业物业追求的是短期利润最大化，经营式商业物业追求的是长期利润最大化，但实际上两者的长远利益都在于经营是否成功，共同点就是“经营为先”这个原则。对产权式商业物业而言，即使开发商赢取了短期的丰厚利润，如果经营不利，投资者纷纷套牢，这对开发商的品牌和长远发展是很不利的。首先必须考虑消费市场，只有准确的市场经营定位，商铺才能生存发展，经营商家才能赚到钱，投资者才能有回报。投资者作为弱势群体已经开始觉醒，开始为自己的投资回报和收益寻求保障。开发商要想赢得投资者的信任，顺利销售产权，必须加强招商、经营、管理的力度，把市场盘活，真正让投资者得到回报。而对于经营式商业物业的开发商而言，追求的是未来资产的增值，这恰恰只有依靠经营的成功、人流量、销售量的提升方可达到。
2．两者的不同点比较
（1） 两者入市的出发点不同
产权式商业物业的产生和返租回报模式的出现其实是开发商为了解决大面积营业用房的消化和资金的回笼，在这样的前提下套现是首要的。
经营式商业物业则注重项目入市后的经营状况和物业升值，该类型的商业物业需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的人流物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，形成以其为中心的新商圈，从而提升项目的商业价值和发展前景，达到商业物业自身的不断增值，最终实现长期的利润最大化。
（2） 两者招商的侧重点不同
产权式商铺的招商工作主要侧重以主力商家的入驻来带动项目的销售，招商成为开发商是否能成功吸引投资者的关键因素，而大量的商业地产项目推出，使得大型零售商家的可选择空间极大，具备较强的谈判实力。而开发商处于劣势，一般要牺牲巨大的租金收益作为招商的条件，成功引进能获得投资者认可的主力大商家就意味着项目操作成功了一大半，开发商所希望的短期利润最大化也成为可能。
经营式商铺的招商更为复杂，不仅需要引进知名商家作为核心主力店，同时也必须依靠众多的小经营户才能实现实现项目的规模化经营。因此，该类型商铺的招商侧重以良好的经营环境带动同一业种范围内的多品种，多档次的经营。
（3）两者的推广方式不同
因为整体经营定位的要求，产权式商铺与返租模式的结合具有必然性。返租是一种短期的操盘方式，为了迅速回笼资金，需要在较短的时间内完成招商、推广、市场预热，直至通过媒体轰炸达到市场认知度的最大化，配合全民投资的理念，实现短期利润的最大化。
经营式商铺则不需要过多的借助媒体的炒作，而是有针对性的锁定目标经营商家群体，进行有效地信息传递，完成招商行为。
二、未来商业物业发展的探索
1．商业物业运作模式的演变
（1） 返租模式将逐渐退出历史的舞台
对于国内商业地产的投资者来讲，无论是开发商还是中小投资者，都不得不暂时面对融资渠道匮乏
现代商业物业运作模式探索精编
现代商业物业运作模式探索
现代商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，所有权与经营权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它在国内出现于上个世纪90年代中后期，主要区别于沿街为市、自主经营的传统商业物业。
随着商业经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，尤其是在中国加入WTO后，国际零售、家居、餐饮等商业巨头正在以前所未有的速度加快进军中国市场的步伐，对商业用房的需求剧增，从而大大推动了国内商业物业的发展。现代商业物业的运作广泛涉及到社会、经济、文化、城市规划、建筑、投资、金融、商业、消费者心理学等各大领域，已经成为一个迫在眉睫的崭新课题。
一、经营式与产权式商业物业的运作模式比较
经营式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售，所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权已拆零销售的产权式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁和分零租赁两种方式。
产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售，而所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。
1．两者的共同点
表面上产权式商业物业追求的是短期利润最大化，经营式商业物业追求的是长期利润最大化，但实际上两者的长远利益都在于经营是否成功，共同点就是“经营为先”这个原则。对产权式商业物业而言，即使开发商赢取了短期的丰厚利润，如果经营不利，投资者纷纷套牢，这对开发商的品牌和长远发展是很不利的。首先必须考虑消费市场，只有准确的市场经营定位，商铺才能生存发展，经营商家才能赚到钱，投资者才能有回报。投资者作为弱势群体已经开始觉醒，开始为自己的投资回报和收益寻求保障。开发商要想赢得投资者的信任，顺利销售产权，必须加强招商、经营、管理的力度，把市场盘活，真正让投资者得到回报。而对于经营式商业物业的开发商而言，追求的是未来资产的增值，这恰恰只有依靠经营的成功、人流量、销售量的提升方可达到。
2．两者的不同点比较
（1） 两者入市的出发点不同
产权式商业物业的产生和返租回报模式的出现其实是开发商为了解决大面积营业用房的消化和资金的回笼，在这样的前提下套现是首要的。
经营式商业物业则注重项目入市后的经营状况和物业升值，该类型的商业物业需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的人流物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，形成以其为中心的新商圈，从而提升项目的商业价值和发展前景，达到商业物业自身的不断增值，最终实现长期的利润最大化。
（2） 两者招商的侧重点不同
产权式商铺的招商工作主要侧重以主力商家的入驻来带动项目的销售，招商成为开发商是否能成功吸引投资者的关键因素，而大量的商业地产项目推出，使得大型零售商家的可选择空间极大，具备较强的谈判实力。而开发商处于劣势，一般要牺牲巨大的租金收益作为招商的条件，成功引进能获得投资者认可的主力大商家就意味着项目操作成功了一大半，开发商所希望的短期利润最大化也成为可能。
经营式商铺的招商更为复杂，不仅需要引进知名商家作为核心主力店，同时也必须依靠众多的小经营户才能实现实现项目的规模化经营。因此，该类型商铺的招商侧重以良好的经营环境带动同一业种范围内的多品种，多档次的经营。
（3）两者的推广方式不同
因为整体经营定位的要求，产权式商铺与返租模式的结合具有必然性。返租是一种短期的操盘方式，为了迅速回笼资金，需要在较短的时间内完成招商、推广、市场预热，直至通过媒体轰炸达到市场认知度的最大化，配合全民投资的理念，实现短期利润的最大化。
经营式商铺则不需要过多的借助媒体的炒作，而是有针对性的锁定目标经营商家群体，进行有效地信息传递，完成招商行为。
二、未来商业物业发展的探索
1．商业物业运作模式的演变
（1） 返租模式将逐渐退出历史的舞台
对于国内商业地产的投资者来讲，无论是开发商还是中小投资者，都不得不暂时面对融资渠道匮乏
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