质量管理岗位竞聘演讲稿【可编辑】.doc

质量管理岗位竞聘演讲稿【可编辑】.doc质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿
社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步, 我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的 人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹：曾经 有一个很好的机会摆在我的面前，但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量 管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业 绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学****中不断的 取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门， 是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体 的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客 户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的 编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业 知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我 一直以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社 会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂 家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决 策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和 美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是 作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理 是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有： 一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成 部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、 积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主 要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理 我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满意和需 求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得 市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是 默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出来，记得08年我去参 加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事 对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个 产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨 询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务质量的管理。 生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是CCP,包括技术指导和 教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、 销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也 称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标 准对产品的生产过