工程部经理工作内容.docx

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
工程部经理工作内容
工程部经理工作内容
　　工作内容:
　　，在总工程师的领导下负责工程部的全面工作; 、质量及竣工资料归档的全部工作;
　　，后期负责办理工程竣工移交及协调工作; ，对工程设计、预决算、设计变更洽商、工程施工质量、进度、投资全面监控;
　　、施工、监理各单位、公司其他部门、周边单位之间的关系，办理建安和大、小市政、水、气、电信和供电工程的报建、报安和报开工作，遇重大问题报公司总工程师，保证工程建设优质快速地进行;
　　，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、负责施工单位的意见及建议的反馈工作，发现问题及时协调解决; ，参加工程、材料设备招标工作;
　　、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符; ;
　　、设备清单，协助设备材料部解决采购中的技术问题(如选型论证、质量验收等)，主持设备试运转。
　　，办理对外有关合同(协议)，处理内、外有关文件，并建立良好的关系;
　　，制订月、年工作计划及用款计划，定期召开工程部例会，总结工作，研究解决工程中存在问题。对本部人员进行考核; 、单体设计方案评估和技术工作的审定，参与开发工程的招标工作，审定施工单位(队伍)的资质和施工方案，确定开工、竣工日期及工程质量等级标准，审核工程合同。
　　，按规定程序审查和批准施工阶段重大洽商变更，审核施工质量问题的处理方案;
　　、定高工作，组织工程验槽、结构验收、装修样板间的验收;
　　“三通一平”和施工用水、电、气、路、地、通讯等的条件; 、季、月度的施工生产计划和统计报表，审核工程报量; 、委托、监督和检