人力资源管理课件.zip

课程名称：人力资源管理
孙海法
2017年
章节
上课日期
课序
地点,备注
第1章导论
第2章人力规划，战略和电子化

第1讲
南校M531
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第3-4章，工作分析，工作设计

第2讲
第5-6章 招聘、选拔
第7-8章 培训和发展，案例分析


第3讲
第4讲
学生案例分析1
12组X3
学生案例分析2
第9章 绩效管理

第5讲
学生案例分析3
第10章 薪酬福利

第6讲
学生案例分析4
清明放假

第11-13章
劳动关系与劳动法

第7讲
学生案例分析5
整合理论，案例分析
考试


第8讲
学生案例分析6
考试地点待定
课时安排
考试制度、成绩和案例活动安排
%，案例分析30%；
，每个案例小组在本学期只要完成一个案例分析，并提交书面作业；各组的案例题目由助教安排
鼓励同学们收集宝洁、华为、阿里、海尔等标杆企业的案例，新型创业创新组织，合伙人，众筹组织等案例
试题安排
4 个名词（ 20 分）
4 个解释题（ 40 分）
1个论述题（20分）
1个案例分析题（ 20 分）
第一章 人力资源管理：赢得竞争优势
孙海法
2017年
HR 和 HRM 的概念和作用，企业经营管理的挑战
新时期人力资源管理面临的挑战（全球化）
人力资源管理战略和变革（整合体系、电子化）
人力资源规划
案例作业：
（33-37）
（472-478）
异同点
本 章 目 录
人力资源的概念和作用：重要性
彼得·德鲁克：企业只有一项真正的资源，那就是人。1909-2005
“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”
　——杰克·韦尔奇
IBM公司总裁华生：你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会
联想董事长柳传志：企业管理者要做三件事，“搭班子，定战略、带队伍”。
数据：1）1500人-；2）300人-；
3）60400人，net profit $ billion；
2月20日，亚布力论坛，马云：上个世纪以机器、生产资料、能源为中心；IT世纪，人，创新创造创意
人力资源的概念和作用：重要性
赢，人是决定一切的因素。因此本书要谈到许多关于人的故事，谈到他们犯过的错误，而更多的则是成功。然而，本书最主要的内容还是关于人的思想和把它们付诸实践的力量。
杰克·韦尔奇（Jack Welch）：“我首先是人力资源经理”
活力曲线, “突然”行动, 共进午餐，手写便条，在克洛维尔学院亲自授课。
人力资源的概念和作用：重要性
BAT：中国互联网发展近20年，近十年被百度、阿里巴巴、腾讯三家公司所主导
三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司。中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司，80%背后有BAT的身影。
华为公司：1987年创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
小米科技：成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司
人力资源的概念和作用：重要性
公司以战略挂帅，战略的实施在于人力资源
跨国公司的全球战略，围绕人力资源分布
人力资源的类型？
技能，。。。。。
年龄，。。。。。