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文档列表 文档介绍

生产管理工作总结
××公司生产管理部
1
精选课件
目录
上一年度工作情况概述
1
上一年度工作中的问题
2
下一年度工作的具体计划
3
2
1. 上一年度工作情况概述
（1）生产调度安排比较理想
（2）生产现场工艺质量控制
（3）生产数据统计及分析
（4）批生产记录及其审核
（5）产品库存控制
（6）生产班组长培训完成
3
（1）生产调度安排比较理想
1. 上一年度工作情况概述
物料需
求计划
班组排
班计划
月度生产
计划
季度生产
计划
4
（2）生产现场工艺质量控制
1. 上一年度工作情况概述
工艺质量
控制
生产物
料控制
工艺设
备控制
工序关
键点控制
工序操
作者控制
5
（3）生产数据统计及分析
上一年度生产管理部门完成的各类报表如下
物料消
耗报表
产量
周报
生产
季报
产值
月报
产量
日报
生产
月报
产销存
月报
各类生产报表
1. 上一年度工作情况概述
6
（4）批生产记录及其审核
1. 上一年度工作情况概述
批生产
记录问
题处理
批生产
记录
批生产
记录问
题追踪
批生产
记录审核
7
（5）产品库存控制
保证产品的库存与生产
不出现脱节或积压
根据公司产品订货单
及本厂成品库存情况，
认真进行产品发放
与采供部协作合理组织
产品发放
1. 上一年度工作情况概述
8
（6）生产班组长培训完成
1. 上一年度工作情况概述
生产技能培训
管理技能培训
现场管理培训
班组长
培训
9
2. 上一年度工作中的问题
（1）
现场巡查工作做得不够到位
（2）
过程控制工作做得不够细致
（3）
工艺纪律监督做得还不够
（4）
未将“标准化、规范化、精细化”推行
10

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