建筑施工组织与管理PPT课件.pptx

施工组织总设计
施工组织设计是对建筑工程施工所做的全面性安排，是指导施工的重要技术
经济文件。它的主要任务是从整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施
工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施
工现场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目标。施工
组织设计可以分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工
程施工组织设计。
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第一节 施工组织总设计的编制程序
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程（一个住宅建筑小区、配套的公共设
施工程、一个配套的工业生产系统等）为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全
局性、指导性的文件。一般由建设总承包单位负责编制。
施工组织总设计的内容主要包括：
工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进度计划；施工资源
需要量计划；施工总平面图和技术经济指标等。
施工组织总设计的编制程序如图5-1
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进行调查研究获得编制依据
确定施工部署
拟订施工方案
估算工程量
编制施工总进度计划
编制机具设备需用量计划
编制材料需要量计划
编制劳动力需用量计划
计算技术经济指标
编制生产临时设施计划
编制运输量计划
制定生活临时设施计划
编制临时供水、供电、 供热计划
编制施工准备工作计划
设计施工总平面图
审 批
图5-1
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第二节 施工组织总设计的编制准备
一、编制依据
1．计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的基本建设计划、管理部门的批件等
2．建设文件，如批准的初步设计或技术设计，总概算已批准的计划任务书
3．建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地质、地形、河流水位、地区条件等
4．上级指示、国家现行规定规范、合同协议等
5．类型相近项目的经验资料
二、编制内容
：





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三、工程概况和特点分析
工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析，一般应包括以下内容：
1．工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期限、分期分批投入使用的项目和工期、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量；设备安装及其吨数；总投资；建筑安装工程量、工厂区和生活区的工作量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料的复杂程度和应用情况。
2．建设地区的自然条件和技术经济条件。
3．气象、地形、地质和水文情况。
4．劳动力和生活设施情况、地方资源以及交通运输、水电等动力条件等。
5．地方建筑生产企业情况。
6．上级对施工企业的要求，企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况等。
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第三节 施工部署与施工方案的确定
施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设
项目全局的重大战略问题。
施工部署的内容和侧重点根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同。一般
应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安
排，编制施工准备工作计划等内容。
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一、确定工程开展程序
根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期分批开展的程序。在确定施工开
展程序时，主要应考虑以下问题。
1． 在保证工期的前提下，实行分期分批建设。
2． 统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。按照各工程项目的重要程序，应优先安排的工程项目有：
（1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目；
（2）工程量大、施工难度大、工期长的项目；
（3）运输系统、动力系统。如厂区内外道路、铁路和变电站等；
（4）生产上需先期使用的机修车间、办公楼及部分家属宿舍等；
（5）供施工使用的工程项目。如采砂（石）场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工附属企业及其他为施工服务的临时设施。
3．一般工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。
4．考虑季节对施工的影响。在冬季施工时，既要保持施工的连续性与全年性，又要考虑经济性。
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二、拟定主要项目的施工方案
主要内容包括：确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主要施工方法等。施工方案中
重点解决下述问题：