2-供应商绩效考核管理规定.docx

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深圳市泰和安科技有限公司
作业指导书
标 题：供应商绩效考核管理规定
编号 /版号：THA-WI-CG-001/
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拟
制：
日期:
审
核：
日期:
批
准：
日期:
受控状态:
分发号:
会 签 栏
部 门
签 字
部 门
签 字
部 门
签 字
生F
生产部计划组
品质部
协力商管理部
更改记录
WT修订临
更改类型
数量/贞次
更改单号
更改人
更改日期
深圳市泰和安科技有限公司作业指导书
文件编号
THA-WI-CG-001
供应商绩效考核管理规定
版 号

贞 码

1目的
建立对供应商的绩效评估和考核体系，规范对供应商表现的记录、考核、评估流程，形 成对供应商的竞争机制和奖惩措施，促使供应商在价格优势，产品品质、服务质量、交期交 量等方面的持续改善，最终促使与供应商形成长期稳定的战略合作伙伴关系。
2适用范围
本流程适用丁合格供应商活单内的供应商绩效考核。
3职责
、质量服务数据收集和质量绩效评估，以及对绩效评估不合 格的供应商实施改进和跟踪。
，及时知会相关品质人员。
。
，对各部门绩效评估 数据汇总评分评级，并依据绩效考核结果实施对供应商的奖惩措施。
。
4工作程序

《来料质量月服》、《制程品质异常记录卡》《质量服务记录 卡》。
《未准时交货记录卡》、《交货数量不符记录卡》。
《比价表》、《升降价表》，并负责收集品质部、计划组数 据对供应商表现进行评分，完成《供应商绩效考核 〉〉。
：见下表1
表1
序
号
考核
项目
权
重
考核项
考核内容
分值
负责部门
数据来源
1
质
量
30
来料
品质状况
来料品质不良扣 为止
5分/次，扣完
20
品质部
来料质量月报
绩
效
制程
品质状况
制程品质不良扣 为止
5分/次，扣完
10
品质部
制程品质异常
记录卡
2
交
付
30
准时交付
交货不准时扣
扣完为止
5分/批，
20
计划
ERP
未准时交货
记录卡
绩
效
交付数量
交货数量不符扣
扣完为止
5分/批，
10
计划
交货数量不符
记录卡
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