产业互联网-以产品为核心-打造线上生态新图景课件.pptx

产业互联网
以产品为核心，打造线上生态新图景
目录
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背景：动能转换与产业互联网
问题：国际产业互联网研究院的产品是什么
框架：搭建产业互联网体系
案例展示
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背景：动能转换与产业互联网
1
传统产业瓶颈：效率
新兴产业瓶颈：市场
产业互联网：两者协同发展，动能接续转换
背景
1
传统产业的瓶颈：效率
经济发展由产业推动，经济放缓需要产业调整来破局
中国产业可分两大类：传统产业（制造业为代表）和新兴产业（互联网为代表）
传统产业方面，大部分规模已成，发展瓶颈在于效率不足，主要体现在创新能力、资源配置和成本控制三方面
创新能力仍有薄弱
资源配置较慢
成本控制不易
研发投入力度不足：中国的研发支出 增长近年来持续加快，但占GDP的比 例相对发达国家仍有距离





美国 中国 日本 德国 英国 法国
成果转化效果不足：中国的研发成果 转化率相对低，很多研发停留在了论 文阶段，没能与产业有效结合落地
数据来源：世界银行，2016年
（%）

人力资源调配与补充慢：产业的升级 需要依靠劳动力的升级。然而中国的 人口规模红利正在消失，人口质量的 提升速度跟不上市场需求的变化，导 致新的岗位人力缺口难以快速填补
其他要素资源配置也存在障碍：当前 我国全要素生产率较低，潘恩世界表 显示，2014年我国TFP只相当于美国 43%的水平，这与我国经济体量地位 不相符。除了人力资源的问题外，土 地流转、投资重组、税收分配等都有 不同程度的限制，配置效率不高、甚 至会导致错配浪费
资源性的成本持续上升：随着经济的
发展，我国人力、土地、能源等资源 价格持续上升，传统企业与机构的经 营压力越来越大，需要减少对这些资 源的依赖、或者获得新的价值增长点 来覆盖持续增长的成本


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工人（美元/小时） 电力（美元/千瓦） 天然气（美元/百万BTU）
流程性的成本控制不够精细：传统企
业与机构的经营管理模式也相对比较 固化落后，难以适应当前快速变化的 市场需求，从而使得资源在经营流程 中容易流失
2004
2014
9
+1
87%
7
+66% +138%
数据来源：BCG，2015年
数据来源：潘恩世界表，2014年
背景
1
新兴产业的瓶颈：市场
新兴产业方面，主要包括各类高新技术产业
其中以互联网为代表的部分产业已比较成熟，同时市场的总量天花板已经显现
而对于人工智能等更多的新兴产业而言，如何能找到正确的应用场景、实现快速规模化商用，是存活与发展的关键
4229
5444
6651
7902
9562
0
2000
4000 3177
6000
8000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
数据来源：中国工信部，2019年
中国规模以上互联网和相关服务企业收入
互联网已造就万亿规模市场
互联网市场天花板显现
更多新技术市场规模化不明朗


0

1

2016
2017
2018
12000 （亿元）
10000
2 （亿人）

数据来源：Quest Mobile，2019年
***互联网月活跃用户数净增量
数据来源：Gartner，2018年8月
技术 萌芽期
期望 膨胀期
泡沫破裂 低谷期
逐步爬升 恢复期
生产 成熟期
5-10年
10年以上
2-5年
到生产成熟期所需时间：
混合现实
增强现实
深度学****br/>物联网平台 虚拟助手
区块链
Level 4
自动驾驶
量子计算
3D立显
4D打印 通用人工智能
智慧微尘
脑机界面 自动移动机器人
比特币市 值暴跌
自动驾驶 事故问题
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背景
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经济新旧动能的接续转换，需要产业互联网实现跨产业数字生态联动
2021年两会和政府工作报告提出，要促进新旧动能接续转换。一是要推动传统产业改造提升，拓展智能+；二是要促进新兴 产业加快发展，培育新兴产业集群，推进互联网+，实现高质量发展。
传统产业与新兴产业的动