灌注桩监理实施细则.docx

灌注桩监理实施细则
目  录
1 桩基工程概况及特点3
2 编制依据3
3监理的范围及目标：4
4 监理工作的方法及措施4




5 钻孔灌注桩工程监理控制要点8
：8
 施工前准备9
 施工过程质量控制9

6 静压管桩监理控制要点14


 施工过程控制16
 PHC管桩施工后的检查验收18
7 安全施工注意事项19
1 桩基工程概况及特点
本工程灌注桩的工程特点、控制的重点、难点
1、灌注桩的施工特点是利用长螺旋成孔管内泵压灌注混凝土后插钢筋笼的施工方法。
2、灌注桩的控制难点是钻孔的垂直度控制和钢筋笼插入过程中的垂直度及插入长度控制。
3、灌注桩的控制重点是桩位定位、成孔深度(有效桩长)及砼灌入过程提钻速度，以及钢筋笼插入深度的控制
4、灌注桩成孔需穿过较厚圆砾层，进入泥岩层，因泥岩层可能比较密实，进入较为困难，影响打桩速度，保证有效桩长和按期完工较困难。
2 编制依据
1、施工设计图纸及地质勘察报告
2、本工程钻孔灌注桩及静压管桩施工方案
3、本工程监理规划
4、《建设工程监理规范》(GB50319)
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)
8、《建筑桩基技术规范大》(JGJ94)
9、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106)
10、《钢筋焊接及验收规范》(GJG59) 
11、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119)
12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)
13、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)
3监理的范围及目标：
惠阳城市建设监理有限公司受业主的委托对整个工程的质量、进度、投资、合同、信息、安全等进行全过程的监督和管理，即对整个工程进行“四控制、二管理、一协调”。在桩基工程施工阶段，我公司的项目监理部将根据监理工作的依据和质量标准，严格控制桩基工程的施工质量，督促安全施工，使得桩基工程的质量达到设计和施工规范的要求，如期完成工期目标、质量目标和投资目标。
4 监理工作的方法及措施

，及时纠偏。
为对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性和预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发现达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包商整改，若整改不力，劝说无效，可签发书面通知，必要时在请示公司或业主同意后可命令停工。
，一丝不苟。
为确保工程质量，对承包商必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做：不称职的管理人员不准进场，不合格的工程材料不认可并清退出场，未经指定的试验室检验合格的混凝土配合比不准用，前道工序不合格后道工序不准施工，不符合验收标准的工程不验收，不合格的工程不计量不付款，不符合规定要求的报表不签收。
，真抓实干。
经常深入工地现场对质量、进度和费用进行有效控制，发现问题立即解决。在稳桩和焊接等关键部位要进行全过程现场旁站监理。
，耐心帮助。
监理与承包商是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为了按照合同文件，技术规范的要求高标准、高质量、高速度完成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不一致之处，这就需要监理人员热情服务耐心解释，使承包商尽快适应，统一按规范、设计要求进行。
，密切合作。
监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关系，对合同项目的三大控制起保证作用。另一方面，监理又处在业主与承包商之间，对各方面的意见不一致要起沟通、协调作用。当其中一方意见出现分歧时，监理要当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面关系，合作共事。遇到严重分歧，必要时报请业主或高层领导协调解决。对于当地政府、群众也要处理好关系，避免因此而影响施工和监理工作正常进行。
、坚持团结。
监理工作政策性、技术性都比较强，责任重大，涉及面广，因此项目监理部必须加强统一领导，做好思想政治工作，充分发挥每个人的积极性和创造性，加强内部团结。