某动力控制工程公司员工绩效考核指标测评量表.doc

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西安航控
员工考核指标量表
目 录
第一章 考核指标 1
一、 高层管理人员 1
二、 战略规划处经理 14
三、 投资管理处经理 15
四、 企业文化处经理 16
五、 财务部经理 17
六、 审计处经理 18
七、 法务处经理 19
八、 行政处经理 20
九、 生产处经理 21
十、 人事劳动处经理 22
十一、 供应处经理 23
十二、 计划处经理 24
十三、 工艺处经理 25
十四、 质量处经理 26
十五、 市场处经理 27
十六、 项目经理 28
第二章 通用指标说明及量化办法 29
一、 诚信品德指标 29
二、 工作能力指标 30
三、 工作态度指标 32
第三章 工作业绩指标量化办法 34
一、 高层管理人员 34
二、 部门经理 34
考核指标
高层管理人员
表：副总经理考核指标
职位名称
副总经理
所属部门
公司高层管理人员
方面
分类
权重
指标名称
指标权重
考核关系
周期
德能考核
诚信
品德
50%
公司忠诚度
18%
总经理
（70%）
所辖总监
（30%）
年度
诚实正直
8%
公司荣誉感
8%
个人信用意识
8%
节俭意识
8%
工作
能力
50%
领导能力
15%
沟通协调能力
10%
组织能力
10%
决策能力
10%
人际交往能力
5%
绩效考核
工作
态度
20%
工作责任心
6%
总经理
年度
公平公正意识
6%
团队建设
3%
员工培养意识
3%
学****意识
2%
工作
业绩
80%
公司绩效考核结果
80%
总经理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
表：董事会秘书考核指标
职位名称
董事会秘书
所属部门
公司高层管理人员
方面
分类
权重
指标名称
指标权重
考核关系
周期
德能考核
诚信
品德
50%
公司忠诚度
18%
总经理
（70%）
所辖处经理（30%）
年度
诚实正直
8%
公司荣誉感
8%
个人信用意识
8%
节俭意识
8%
工作
能力
50%
领导能力
15%
沟通协调能力
10%
研究分析能力
10%
决策能力
10%
人际交往能力
5%
绩效考核
工作
态度
20%
工作责任心
6%
总经理
年度
公平公正意识
6%
团队建设
3%
员工培养意识
3%
学****意识
2%
工作
业绩
80%
公司绩效考核结果
20%
董事会
分管部门绩效考核结果平均值
60%
绩效考核委员会
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
表：项目管理总监考核指标
职位名称
项目管理总监
所属部门
公司高层管理人员
方面
分类
权重
指标名称
指标权重
考核关系
周期
德能考核
诚信
品德
50%
公司忠诚度
18%
总经理
（70%）
所辖处经理（30%）
年度
诚实正直
8%
公司荣誉感
8%
个人信用意识
8%
节俭意识
8%
工作
能力
50%
领导能力
15%
沟通协调能力
10%
研究分析能力
10%
决策能力
10%
人际交往能力
5%
绩效考核
工作
态度
20%
工作责任心
6%
总经理
年度
公平公正意识
6%
团队建设
3%
员工培养意识
3%
学****意识
2%
工作
业绩
80%
公司绩效考核结果
20%
董事会
分管部门绩效考核结果
60%
绩效考核委员会
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
表：研发总监考核指标
职位名称
研发总监
所属部门
公司高层管理人员
方面
分类
权重
指标名称
指标权重
考核关系
周期
德能考核
诚信
品德
50%
公司忠诚度
18%
总经理
（70%）
所辖处经理（30%）
年度
诚实正直
8%
公司荣誉感
8%
个人信用意识
8%
节俭意识
8%
工作
能力