保险公司基础管理.ppt

做好基础管理团队健康发展
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现代企业不仅是老板和下属的企业，而应该是一个团队。
--彼得 . 德鲁克
我们应该采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队力量，推动公司不断向前发展！
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21世纪的竞争是团队的竞争。
依靠团队合作的力量创造奇迹势必注重团队的建设，加强团队力量。
没有好的团队，公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步；没有好的团队，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。要想长期稳定，打造高绩效的工作团队，基础管理是关键。
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基础管理
基础：一切的根基。
管理：必须透过主动的管理来实现。
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基础管理
是组织持续健康发展的基础
是对标准的坚守，更是对目标的坚守
依托平台优势，坚守基础管理标准，深耕区域客户资源，全面推动主管自主经营，持续打造健康的专业化销售组织。
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我们的困惑
，保费越来越少。
，伙伴越来越懒。
，伙伴抱怨越多。
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队伍老化
团队现状
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增员难、留存难
2
出勤率低
3
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4
活动量不足、产能低、收入低
对项目依赖性强
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改善队伍质态时不我待！
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还团队予主管



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二：人员选拔
三：专员培训
四：职场公示
一：意愿激发
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