物流企业管理授课计划.doc

物流企业管理授课计划.doc: .
《物流企业管理》授课计划
总学时：64学时 理论教学学时：42 实践教学学时：20 机动学时：2学时
周
次
节
次
理论教学(授课章节及内容摘要)
教学内容摘要
教 学 资 源
1
1-2
第一章 物流和物流企业概述
§1 物流的基本概念
§2 物流系统
§3 物流企业
重点：物流企业的基本职能和基本任务
难点：物流系统合理化
教材及参考资料
3-4
第二章 物流企业管理基础
§1 物流企业管理性质和职能
§2 物流企业的组织设计
§3 物流企业管理的工作内容
重点：物流企业管理的主要方法、组织结构形式、物流企业管理的工作内容
难点：物流企业组织设计的基本原则
教材及参考资料
2
5-6
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
7-8
第三章 企业重组
§1 物流企业重组的必要性
§2 业务流程重组
§3 创建学****型组织
重点：业务流程重组的基本概念、类型及作用
难点：什么是学****型组织？如何创建学****型组织
教材及参考资料
3
9-10
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
11-12
第四章 物流企业市场经营研究
§1 市场经营环境分析
§2 市场调研
重点：物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方法
难点：物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研
教材及参考资料
4
13-14
§3 市场预测
§4 物流企业经营战略的选择
重点：市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容
难点：市场预测方法的实际运用
教材及参考资料
15-16
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
5
17-18
第五章 物流企业经营决策与计划管理
§1 经营决策的概念与类型
§2 经营决策的方法
重点；物流企业经营决策的程序和决策方法
难点：确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策分析方法的运用
教材及参考资料
19-20
§3 物流企业经营计划
§4 网络计划技术
重点：物流企业经营计划制定、执行与控制；网络计划技术
难点：通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数
教材及参考资料
6
21-22
实践课
各种决策方法的应用、练****网络计划技术的运用、案例分析
23-24
第六章 企业文化策略
§1企业文化概述
§2企业文化建设
§3物流企业文化与CI
重点：企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和方法
难点：物流企业文化与CIS的区别与联系
教材及参考资料
7
25-26
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
27-28
第七章 物流企业作业管理
§1 物流企业作业管理的内容
§2 物流企业生产计划与控制
重点：供应链管理环境下作业管理的内容
难点：供应链管理环境下的生产计划与控制
教材及参考资料
8
29-30
§3 物流运输管理
§4 物流仓储管理
重点：物流运输管理、库存管理的任务及管理方法
难点：运输管理的基本责任和