2021年上半年工作总结上半年工作总结.doc

2021年上半年工作总结上半年工作总结
斗转星移，不知不觉中20xx年上半年在紧张、团结、积极向上的氛围中走过了，半年来，明确任务、理清思路、精心组织、合理安排、努力开创工程建设工作新局面，确保了今年上半年工作有序、规范进展。回顾过去的半年，为了明天能够做得更好，能够更清楚的正视自己的工作，现对20xx年上半年的工作作如下总结：
一、工程完成情况
20xx年上半年我部所属工程在各个方面都取得了不错的成绩，，，。，（具体项目及完成情况明细见附表）。
井巷工程：积极配合今年我矿对矿井进行全面验收的要求，在保证安全、质量的情况下，以只争朝夕的精神，加快施工进度。于6月份完成了机头硐室系列工程；于4月份完成了主变电所主体工程；于6月份完成了主排水泵房主体工程；主水仓已于6月份完成了副水仓主体工程，整体工程计划于今年十二月底全部完成；井下爆破材料库为了加快施工进度，由原粗料石砌碹支护变更为锚喷支护，，计划于八月底全部完成；为了今年3202工作面形成，截止6月份3202运顺累计完成513m；受陷落柱影响，；3202***。
土建工程：根据年初计划，除办公楼、招待所由于某些原因未开工，其它项目都按期进行，主要完成了职工食堂、选煤厂进场公路、选煤厂出场公路及配套的一些路灯等附属工程，车库及销售楼、矿井水自理矿山公园、选煤厂西泄洪沟，对室外龙门吊地面、寺头风井、材料场场棚等进行了完善，同时，为确保矿井的总验收调度中心、1#单身宿舍、锅炉房设备防护、工业场地管网布置等工程正在紧张的施工中，争取按期完成。
二、严把质量关，把制度切实落到实处
“百年大计，质量为本”，质量作为我们这座新建现代化矿井的重中之重。而工程建设部在整个过程中，起着对全部工程质量监理管理的重要角色，是质量事故的第一责任人，对此，我们制定了行之有效的管理办法，并在工作中切实实践，严把工程质量、决不让一起不合格，劣质工程出现。
井巷质量方面，紧紧围绕着煤矿安全质量标准化，结合以前经验、教训，制定了掘进质量考核、管理办法。并组织了施工员和各家施工队进行了认真学****使之能被正确掌握，灌输到每一个责任者身上。在工作中，由于井下施工员少，而工作面又多，且工作面间路线较长，为此只能采取巡回检查的方式，对发现的质量不合格问题，落实到人，谁出现问题谁负责，对出现的问题积极及时地进行整改，同时对整改后仍然达不到合格的，进行重处重罚。进一步把工程质量问题消灭萌芽状态，继续坚持每周四组织各职能部门进行的工程质量验收工作。验收中依据考核标准严格把关，认真对待，做到发现质量问题认真追究原因，严肃处罚责任者。做到发现问题，认真制定措施，一丝不苟地落实到整改上，做到在整改的同时，强化在不再出现类似问题下功夫。
土建质量同样由于施工员少，只能采取巡回检查方式，对不合格项目以一当十，重处重罚。坚持不定时的组织监理及相关人员对各施工工地的质量安全进行抽查，对不符合标准的，给予施工队经济处罚，施工员负连带责任，也给予一定处罚。如生产调度中心基础施工中，回