供应商现场质量体系审核项目一览表 N/A:不适用;2:无问题; 1:有一点
供应商: 考察人: 日期: / /
例证
考察事
序号 评价内容 评价项目 要点:何时何地,有谁怎么做
项
做的内容是否妥当?
组织, 1. 是否明确公司公司的组织和职责?组织明确,发挥着各部门的作用,各部门的职能得到履行。
会议, 有质量管理以及检查的专职人员。
1
教育以 质量管理负责人等职责分工明确。
及训练 质量保证部门独立,有停止发货的权限。
2. 定期召开公司内的质量会议,确认质量目标值的达到情况。
领导把握质量状况,提出改善指示。
2 是否有质量会议? 保存质量会议记录,确定需改进项目,且他们的改进进度情况
得到控制。
改进效果得到验证,有彻底的反馈,其结果令人满意。
3. 对不同层次规定了相应的培训体系。
有全年培训计划,并按计划实施、管理、记录。
3 公司内有没有培训体系?
积极的引入QC培训,含质量意识培训、质量管理技能培训等
确认培训效果。有批准或认可员工上岗的制度。
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