下载此文档

公司财务部工作总结与计划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司财务部工作总结与计划.doc公司财务部工作总结与计划
公司财务部工作总结与计划
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从 外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感, 由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠 大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发 展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那 种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主 题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多 不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比, 还存在许多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高, 努力做到适岗。第
财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工 作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发 展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题, 而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参 与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或 领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业 实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面 的工作距领导的要求还相差太远。第
会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下 发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学****了财政部《会计工 作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作 中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对 一些已形成****惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。第
管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够 细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作 用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何 将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督, 对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就 是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行
沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问 题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于 使自己的工作有时很被动。
,计划在 XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学****业务知 识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主 管学****好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的 经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、 分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作 中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效 益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导 沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差, 或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作 基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算 工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好

公司财务部工作总结与计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人蓝天
  • 文件大小85 KB
  • 时间2021-07-30