信用社年度工作总结
二、抓文明建设,提高服务水平在以文明服务为主题的文明单位创建工作中,我社在业务部门和上级文明办的指导下,在学习政治、业务,开展职工三德教育,签订道德协议,开展扶贫送温暖等各项精神文明建设工作中,始终坚持两手抓,两手都要硬的工作方针,一是制订并完善了《文明服务承诺》、《精神文明建设规划》、《文明用语》、《文明办主任职责》等各项文明制度,建立健全了文明___及其各项管理制度。二是在年初实现市级青年文明号标兵单位的基础上,着于创建市级文明单位,顺利通过了市县文明委验收,(预计明年___月份授牌,正式命名)。三是以服务三农、服务城乡非公有制经济发展为宗旨,全年累计投放各类贷款___万元,有效地扶持了个体工商企业(户),促进了非公有制经济的发展;四是通过多种形式,利用各种媒体广泛宣传我社两个文明建设工作,在城区主要街巷刷写了___余条固定标语。年终为储户印赠台历___多份,还在府谷电视台、府谷信息港网站进行综合宣传报道,宣传塑造了我社优质文明的服务品牌和良好的公众形象,从而为全县信合系统塑造了良好的社会形象。五是为城内村贫困户苏二女家属送去面粉两袋,保证了其家属有粮吃,孩子不因贫困而辍学。六是在美化环境、作风建设、社会治安、计划生育等项工作方面,我社始终坚持守法经营、文明经营、科学管理的工作原则,打造了一支廉洁、文明、高效的信合队伍。
三、抓三收工作,提高经营效益我们按照年初联社确定的工作思路,特别是在旺季县人行、联社召开的农村信用社工作会议后,我社抓早动快,及时传达落实会议精神,紧紧围绕旺季工作思路,采取了一系列强有力的措施。首先是狠抓___资金工作,把工作重点放在吸收低成本存款上来。采取以存定贷,以贷引存等有效服务办法确保存款稳步上升,把任务分解到总社营业部和各分社,年底各项存款余额___万元。二是扛死肩,打硬仗,全面清收不良贷款。旺季阶段分两个组进行划金额清收,由主任张玉山和副主任张振文分别挂帅担任清收工作组组长,把清收工作的重点放在两呆贷款上,采取切实可行的办法,有计划、有步骤地进行,对拒不还款,有赖债现象的个别钉子户,我们采取了依法清收手段,做到依法收贷显威力,清收攻坚手不软,收到了明显效果。经过一个多月苦战拼搏,到年底,清收两呆贷款金额___万元。
三是进一步强化经营管理,有效提高经济效益,争创年终利润突破___万元大关。我们通过抓学习教育,开展优质文明服务,千方百计___资金。领导挂帅扛死肩,集中力量打好一场清收利息、清收不良贷款的突击战和攻坚战;同
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