仑头隧道工程施工组织设计.doc

仑头隧道工程施工组织设计
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1 工程概括
仑头至生物岛隧道作为广州市第二条越江沉管隧道，将与即将开工建立的生物岛－大学城隧道相接，构成广州市区与生物岛至大学城交通主干道。仑头至生物岛隧道位于广州市东南部，北起海珠区仑头村，中间下穿仑头水道，南接生物岛，隧道呈南北走向。
仑头~生物岛隧道工程绿化施工，包括仑头段、生物岛段一期苗木种植、喷淋、养护，仑头段道路长约435米，绿化面积约16650平方米；生物岛一期道路长约368米，绿化面积约9076平方米。该工程于2009年11月16日开工，预计2010年5月30日完工，控制工期为180日历天。
2施工布置
　　根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合公司以往的施工经历和工作能力，制定本工程的施工布置。
工程管理目标
〔1〕工程工期。考虑本工程总施工工期为180天。
〔2〕工程质量。质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的根底上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，承受他的对各项工程施工的质量监视，取保工程质量优良。
工期保证措施
〔1〕加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和穿插作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
〔2〕为确保施工的顺利进展，保证工程质量，加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的工程班子，配备具有高素质、有施工经历、工作力强的施工队伍，配备充足的劳力及机械设备，实行灵活长短班制作业，编制工期应急预案，确保工程质量和施工进度。
施工人员的安排与配备。
〔1〕根据以往的施工经历，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。建立健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比平安、比工效、比进度、比文明施工的劳动竞赛，对按质按量平安完成方案的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。
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〔2〕加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进展。
3施工前期准备工作
施工技术准备
技术准备是施工准备的核心，本工程各项施工均处于高架桥上部，任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和交通事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作。
〔1〕由公司技术部门协助工程经理部有关人员认真学****图纸，正确无误理解图纸和设计意图，组织图纸会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。
〔2〕认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的根底上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对措施，为工程的施工生产作出指导。
〔3〕按施工图位置准确施工，引入高程控制点，并固定于不易损坏的地方，用于复核建筑物高程之用。
〔4〕做好三级技术交底工作，减少和防止施工误差。
〔5〕组织施工人员学****质量体系和验收标准，围绕本工程公司的质量目标进一步全面掌握本工程质量检评标准。
〔6〕本钱方案控制。重合同、守信用，严格执行合同条款，对物资、劳动力、机械实行定额管理，科学组织，防止人员窝工，机械停工，材料浪费等现象，降低工程本钱。
施工现场准备
〔1〕查勘现场，熟悉场地交接及现场勘察资料，根据有关部门给定水准点，按施工图纸的技术要求，在工程施工区域设置测量高程控制网，并采取防破坏保护措施，做好水平基准点的测量、校核和确认签证。
〔2〕根据现场对施工用水、用电、排水等进展调查，设计预应方案。
〔3〕准备施工所需的材料和机械设备，