完整word版教师集体备课制度集体备课记录表.doc

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教师集体备课制度
为了让老师从繁重无用的抄写中解脱出来，把大量的时间用于研究大纲教材，利 用集体智慧，探讨教法，高教师的素质，提升学校教学质量。学校改革原有的备 课制度，实行以备课组为单位，校长室、教务处、教科室监控检查的备课制度。
一、 集体备课要求
1. 认真制订一学期的备课计划，确定备课主题，明确每次集体备课主备人员。
2. 备课组长和骨干教师以及行政领导应施其所长，以身作则，充分利用自己积 淀的教学经验和所掌握的教学理论，在集体备课活动中积极发挥引领和互动作用。
3. 备课组活动要事先做好“四定、四统一、五必须、六备”的准备工作。“三定” 是指：定时间、地点、内容、主备人；“四统一”是指：统一教学进度、教学要 求、教学资料和考查考试；“五必须”是指：主备教师必须精心研究所承担的教 学内容；议课教师必须亮出自己的观点；主备教师必须在集体备课后形成教学文 本预案；其他教师必须对集体备课的预案进行补改再上课：上课后必须对亮点和 不足进行反思。“六备”是指：必须备学情、备三维目标、备重难点、备教法、 备学法、备教学设计。
4. 备课组长开学第一周准时上交教务处：《集体备课教学内容分配表》、每月上 交的《集体备课记录表》。
二、 集体备课具体的“流程”
1. 在备课组长的领导下，主备人必须对所承担的教学内容作精心准备。
2. 集体议课、说课。
每周四下午（语、数、外第七、八、九两节，其他学科第八、九两节）在备课组 长的主持下进行议课、说课活动。建议一般程序为：
① 备课组长将内容分配给各教师,组内每个教师都要轮流承担备课任务。
② 由主备人主要从教学H标，教学重点、难点，教法，学法，教学时数，教学构 思，教学设计等方面进行谈教材的处理意见，然后山大家讨论，最后形成教案的 核心，并将议课内容记录在《集体备课记录表》上。
③ 对同一层次学生实施的教学方法、教学手段、典型例证、同步训练、跟踪测试 作出统一的规定。
④ 在教学框架和教学核心内容的基础上初步形成教案，然后根据集体备课讨论的 结果，形成自己的教案。
3. 教学反思。在教学结束后写出教学反思，捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点 或不足进行反思，反思集中在一是捕捉、感悟；二是吸取和改进。反思内容可在 下次集体备课时交流。
三、 备课过程管理
1. 督查：备课组活动由校长室、教务处进行督查。
2. 考核：教务处进行定期检查和不定期抽检，无故不组织、未参加者，与教研 组、备课组考核和教师考核挂钩，并填写学期评价意见记入教师业务考核档案。
.调控：若承担当次主备课人请假，必须向备课组长作好交接工作，由备3.
课组长作好调控，杜绝未作交接而出现无准备集体备课。
4•总结：教务处每月对上交的《集体备课记录表》进行统计，并把统计和抽检 结果上报校长室，每月第二周教师大会，通报上周集体议课活动的情况。
四、集体备课小组设置
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