废旧物资回收管理办法.doc

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旧物资回收管理方案
目的：
为进一步加强公司旧物资的管理，标准旧物资管理行为，综合资源管理，合理开源节流，促进公司增收节支工作,结合本公司的实际情况，特制定本方案。
定义、适用范围及职责
一、定义：
1、可回收再利用物料包含：
A、生产 及仓储供给链使用的卡板、天板、护角。
B、分纸剩余表膜不良纸张。
C、快递吹膜充机废料、剩余塑胶料〔废料〕。
D、生产剩余节约物料。
2、报废不可再利用物料
A、机械设备以及车辆维修更换下的废旧机械配件、废旧材料、废旧轮胎、废机油；废旧设备〔废阀门、废电机、废器具、废铁、废办公用品及其配件等〕；废金属材料、废旧钢铁；
B、、积压三年以上的库存材料、低值易耗品；其他废品〔塑料制品、编制品、五金配件、废PS版、废橡皮布、废电缆等〕。
C、生产剩余废料〔纸碎、生产不良品、生产消耗品等等〕。
二、适用范围：
适用于荣华印刷公司所有消耗及管理部门。
三、管理职责：
1 、供给链仓储运输部门负责回收出去可回收物料，包括胶框、卡板、卷芯、天板、护角等等。行政部负责组织公司范围内辅助用品废旧物资的处置工作，包括生产剩余纸碎其他废品〔塑料制品、编制品、五金配件、废PS版、废橡皮布、废电缆等〕，机械设备以及车辆维修更换下的废旧机械配件、废旧材料、废旧轮胎、废机油；废旧设备〔废阀门、废电机、废器具、废铁、废办公用品及其配件；废金属材料、废旧钢铁等等〕。方案部负责
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跟踪生产剩余物料再次使用，生产不良品报废程序，积压三年以上的库存材料、低值易耗品的处理工作。
2、财务部是废旧物回收资金的管理部门，负责对全公司范围内废旧物资的处理行为进展审批和监视。
3、行政部是废旧物料回收处置的监视检查部门，负责对全公司范围内废旧物料的处理行为进展审批和监视。
4、工程部和品质部是废旧物资处置的相关部门，负责对回收的废旧物料进展鉴定。
5、各部门负责废旧物料回收、贮存保管、使用、协助公司办理处置工作。
处置程序
一、不可再次利用物料申报