京东商城网络营销策略分析.doc

京东商城网络营销策略分析国内 B2C 市场最大的 3C 产品购物网站之一: 360buy 京东商城() ,其 200 7 年销售额已达 亿元。在 2008 年,京东商城计划达到 10 亿元的市场销售规模,在未来 5 年内, 京东商城的目标是打造成为一家百亿规模的大型专业 3C 网购平台, 数码家电类 B2 C 电子商务已经具备了成熟的发展模式。国内 B2C(Business To Customer) 行业整体上正处在上升期,数码家电类产品的 B2C 在 200 8 年可能成为电子商务的一个重要热点。据统计, 目前中国3C 市场的整体规模已达 1000 0 亿。整合营销传播在网站的发展中将发挥越来越大的作用, 但整合营销传播的系统性、完整性,不能完整的执行将会影响企业的发展,现以整合传播营销的几个要素做一下分析: 第一、广告。由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性, 以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。如在塞班手机论坛等投放与产品相关的网络广告,可以说广告达到了有价值目标精准投放; 但在户外广告的投放中京东只是简单的投放了部分公交车体户外广告, 且广告内容不够清晰化, 只是简单的提升了京东的知名度和形象,没有传达给客户明确的传播点使广告的部分价值丧失了意义。第二、促销。京东的促销对于企业的发展至关重要, 京东做了很多的促销专场和夜黑风高的抢购, 以及送代金卷, 对于商城暂时的销量提升确实起到了巨大作用, 但在促销方面存在随意性、实效性,没有形成独特的主题促销行为,只是简单的做出国庆节专场等促销,促销方式单一不利于形成客户忠诚与****惯性消费; 如配合节日做出相应的主题促销则能将促销行为发挥至极致, 吸引客户形成****惯性消费, 如在父亲节做父亲节专场促销、母亲节专场促销、学生专场促销,使客户形成****惯性消费达到促销与稳定客户忠诚的目的。第三、 DM 。京东目前没有在 DM 方面做出任何行动, 可以说使商城整合营销传播中的严重缺失。在 B2C 领域同样成功的红孩子则将 DM 发挥至极致,以母婴用品在行业占优势地位的优势的成功点正在于红孩子采用 DM 目录直投和网络直销的营销方式获得了大量的客户,使红孩子获得巨大成功。京东要做 DM 有先天的大量会员优势,又可以在定向的目标中实施大规模、高频率的 DM 客户覆盖,使之转化为直接的购买行为; 京东 DM 传播的缺失使京东的销售形成阶段性的增长,不利于商城的长期销售增长与商城的品牌发展。第四、市场活动。市场活动是配合广告、促销等提高市场占有率的有效行为, 如果活动创意突出, 而且具有良好的执行性和操作性的市场活动策划案, 无论对于企业的提升销售额、知名度, 还是对于品牌的美誉度, 都将起到积极的提高作用。市场活动策划针对于不同的企业情况和市场分析, 都可以衍变出无数的形式, 是整合营销传播中的一个重要组成部分。京东在此方面形式单一, 只是简单的与广告、促销相互渗透, 并没有形成品牌与商城特色相适合的市场活动。第五、公共关系。 2007 年京东商城宣布与支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付渠道。通过支付宝、财付通账户进行网上付款, 更加便捷地完成购物环节, 促进京东商城的用户量和销售量的大幅提升。神州数码京东商城的合作, 使京东商城实现