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如何做一个优秀的中层管理者.ppt


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文档列表 文档介绍
如何做一个优秀的 中层管理者
主讲:lixiangping 副教授
课程要求
准时
将所有通讯工具处于静音状态
积极参与,相互学习
互动
敞开思想,畅所欲言
管理,
管人理事
管理


计划
控制
执行
培训
团队领导
激励


SMART原则
5W2H要素
PDCA循环
QC7大手法
平行思维技巧
时间管理
授权的技巧
团队构成理论
沟通技巧
绩效管理技巧
冰山理论
马斯洛需求理论
管理的五大职能
计划、组织、指挥、协调、控制
管理的八大职能
计划,决策,组织,人事,领导,激励,控制,协调。
中层管理者
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。
中层管理者的三大难题?
摆在面前的难题是,让谁满意?
怎样与上司相处
    如何获得同僚的好感与支持
    怎样带领下属取得好业绩
管理者具体的工作内容
请每三个人讨论写出来

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文档信息
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  • 上传人 小玉儿
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  • 时间2011-12-14
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