通防隐患排查制度.doc

通防隐患排查制度


为了正确认识隐患，标准隐患行为，强化过程操纵治理，落实隐患治理目的责任，消除事故源头，有效防备通防平安事故，坚决杜绝严重通防事故的发生，依照相关的法律法规和集团公司要求，特制定本规定。
一、总述
1、矿建立通防考核机制，鼓舞职工举报通防隐患，实行目的奖惩。
2、各单位应依照本规定落实详细的排查方法，明确排查责任。
3、矿总工程师负责制定措施并排查，平安第一责任者负责组织落实隐患的认定。
4、凡在工作过程中发生的人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安要素、治理差、职责制度不到位等可能对平安消费产生妨碍，在具备某中条件下有可能引发事故的即为通防隐患。
5、通防隐患有如下几类：通风、***、煤尘、自燃、监控、平安装备、巷道失修、平安设备、人员、火工品等。
6、凡平安消费过程中可能引发***爆炸（燃）、煤尘爆炸（燃）、煤与***突出、自然火灾封面、气体外泄伤人、窒息、通风系统紊乱等通防事故的即为通防严重隐患。
二、 隐患排查
1、各级平安消费第一责任者或委托的行政分管副职负责组织所辖范围内的通防隐患排查。
2、矿将每月20--23日进展一次通防隐患排查。
3、所排查的隐患必须是明确、详细的工程，不能是泛泛抽象的概念。
三、隐患治理
1、实行通防隐患排查自述制度。各单位汇报所排查出的通防隐患，经矿审定后认可。
2、矿依照集团公司的要求建立通防隐患档案。档案的内容包括隐患排查组织者、隐患名称、隐患查出者、可能的危害、估计妨碍范围和存续时间、隐患整改措施、整改时间、整改责任人、整改资金。
3、由矿各职能科室进展隐患的跟踪监视，及隐患治理整改的验收。
4、各单位所排查出的严重通防隐患必须随时向矿报答。
四、隐患治理
1、通防工程师负责组织制定通防隐患整改措施，由总工程师负责审批后执行。
2、各行政副职负责召开隐患整改专业会，研究决策通防咨询题，为超前操纵事故提供保证。
3、各级平安第一责任者负责对通防隐患组织落实，并上报下发，存档备案。
4、各职能部门负责人对职责范围内的隐患治理负责。
5、区（队）、班组长对辖