创新管理办法.doc

创新管理办法
一、目的:
为贯彻集团公司“两创新、两带动”思想~提升创新管理水平～推进公司管理创新和技术创新的建设步伐。根据集团公司创新管理相关文件~以及我公司创新工作实际情况~特制定本办法。
二、适用范围:
本办法规定了创新管理组织机构~创新管理职责~创新管理工作原则等~适用于双创管理。
三、创新管理组织机构:
，一,为保证创新管理工作顺利开展～保证工作的组织性和时效性～特成立创新管理委员会:
主　任:总经理　
副主任：各分管副总
委　员：相关职能部室及各分厂负责人　
,二,委员会下设管理创新评审评定小组:
组 长:刘金付　
副组长:周玉会　
组　员:共10名~公司将建立副科级或工程师以上职称的管理专家库～每次管理创新评定从专家库中随机选取。
,三,委员会下设技术创新评审评定小组:　
组 长:刘金付
副组长:张　伟
组　员:共１0名～公司将建立副科级或工程师以上职称的技术专家库~每次技术创新评定从专家库中随机选取。
，四，委员会下设创新管理办公室～负责创新日常管理工作~办公室设在公司生产技术部。
主 任:张 伟
副主任：周玉会　兰振涛　陈仁峰
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专 员:肖　娜　徐延培
四、创新管理职责:　
,一，创新管理委员会职责:
1. 负责公司创新管理体系的建立，
２. 负责公司内部创新管理制度、流程、标准的制定, 3. 负责创新管理活动的开展和组织,
4．　负责公司科技市场化工作，
５. 负责创新考评工作~对评审结果负责、并对不实承担责任,　6． 负责创新成果的奖励兑现，
７.　负责创新管理制度的持续完善和改进。
,二,创新评审、评定小组职责:
1.　接受创新管理委员会的领导并负责对创新项目进行评审、
验收、评定工作,　
2. 负责对科技创新项目进行评审立项~划定创新级别, 3. 负责对立项的创新项目评定资金配套措施, ４． 负责协助创新管理办公室检查、督导创新项目工作进度, 5.　负责对创新项目结果做出定性结论并上报到创新管理委员
会。
，三，创新管理办公室职责：　
1. 接受创新管理委员会的领导并负责创新管理日常工作， 2.　负责科技创新管理制度的起草、送核和落实, 3. 负责创新绩效的日常考核工作,
4. 负责创新网络体系建设,　
5. 负责制定创新活动计划，　
6. 负责定期组织相关人员进行科技创新活动的评审和督导, 7. 负责具体执行内部科技市