水利水电工程施工组织与管理.docx

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水利水电工程施工组织与管理
水利水电工程施工管理的影响因素

1、施工人员因素

人是水利水电工程中最为重要的一个因素，不仅因为人是工程的设计者，工程的建造者，更是施工的管理者，因为人自身的因素以及许多不可控因素，对施工管理有着巨大的影响。水利水电工程建设者的个人素质、技术能力、道德水平、责任心、团结协作能力的强弱高低都将直接影响水利水电工程施工管理，并且这些因素都是极难控制的。另一方面水利水电工程中个别人员将对工程质量产生严重影响，例如施工的指挥人员，现场精密仪器机械的操作人员，这些人都将直接或者间接影响到水利水电工程施工管理。所以在进行水利水电工程施工的过程中必须注重建设者的个人素质，努力提升职工的技能熟练度，加强集体荣誉感，确保水利水电工程施工管理的有效化，确保水利水电工程的质量。

2、施工原料因素

水利水电工程在施工过程中要用到多种原料，工程质量在很大程度上和原材料有很大的关系，如果没有高质量、合格的原材料，那么就不可能建设处高质量的水利水电工程。在施工的过程中使用有质量缺陷的原材料，虽然工程在当时不会表现出任何问题，但是随着时间的推移，水利水电工程因原材料所隐含的质量问题终会暴漏出来，因此在进行（采购）、运输、进场、验收、保存、查验原材料的时候必须要认真严格，要依照规定说明来执行，确保原材料的质量合格，坚决杜绝假冒伪劣材料进入工程施工中来。
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3、施工机械因素

通常水利水电工程都是大型工程，需要多工种长时间的配合，工作劳动强度特别大，因此必须要用机械设备来辅助完成施工，机械设备在水利水电工程中起着不可忽视的作用，必须对机械设备的性能和质量给予关注。首先在机械设备采购之前，根据水利水电工程的施工实际来定制科学的采购方案，能够让每一台采购回来的机械设备都能够发挥最大价值，并能够保证机械设备的先进性、科学性、适用性。其次必须要考虑水利水电工程总体的预算，尽量在保证机械设备适用性的前提下确保其经济性，使其达到最大的性价比。最后还需要确保水利水电工程机械设备的操作性，能够使操方便的操作，也要考虑到水利水电工程机械设备的储存和维护，并能够制定明确的使用规范，能够正确科学的操作机械设备。

水利水电施工成本管理现状
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施工成本管理意识较弱

很多人认为成本管理是（财务）人员或管理人员的责任，职责集中于单一的部门。其实施工成本管理是一个系统工程，是一个全员参与的过程，贯穿于施工的整个过程，与施工中的每个人，每个细节都息息相关。

在市场中仍未形成公平竞争制度

因其水利水电工程具有要求严格、投资资金大以及施工时间长的施工技术等基本特征，在日益激烈竞争结构之中处于的是寡占型的市场。目前，随着市场竞争越来越激烈，水利水电施工单位为了可以充分的附和工程招标企业的需求，使企业自身能够中标，经常在投标竞标过程中故意将施工的价格压低。由于水利水电工程在施工过程中所用材料在价格上有着相对频繁的波动，单位的采购人员进行采购建筑材料时要牵扯到很多方面的信息，使得根本就无法