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班组同业对标管理内训师.pptx

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班组同业对标管理内训师ppt
变电运维班组
同业对标指标管理
长沙变电运维室石宇

班组同业对标体系任务分解表
指标名称
分值
指标下(上)限
周期
指标责任人
指标检查责任人
安全管理
（部分）
人身轻伤及以上事故（一项否决）
-10
0
每月
八级及以上信息事件（一项否决）
-10
0
每月
八级及以上变电事件（一项否决）
-10
0
每月
对公司有影响的事件（一项否决）
-10
0
每月
省、市公司查处的严重违章（一项否决）
-10
0
每月
系统指标
（部分）
变电故障记录完整性、准确性（%）
4
100%
每次
各值值长
邹斌齐
红外测温完成率（%）
4
100%
每月
各值值长
邹斌齐
蓄电池测试完成率（%）
4
100%
每月
各值值长
邹斌齐
班组运维分析完成率（%）
4
100%
每月
陈武
邹斌齐
变电设备动态评价及时率（％）
4
100%
每月
石宇
邹斌齐
安全活动上传及时率（%）
4
100%
每周
各值值长
邹斌齐
倒闸操作票评价指数
4
100%
每周
各值值长
邹斌齐
灵活多样的方式开展周例会
人人知晓，确保效果
变电运维工作倒班的特点，无法每周集中进行周例会
灵活多样的方式开展周例会
严格管控大型作业

班长
审核
建立工作机制，分层分级，责任落实到人

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