管理学第六章 组织.ppt

Chapter 6
组织结构及设计
CBA of ZJUT
*
1
编辑ppt
Theme
拧成一股绳的力量
2
编辑ppt
本章内容
1. 组织结构及设计六要素
2. 组织结构的主要影响因素
3. 组织结构的主要类型
4. 创建学****型组织
3
编辑ppt
从企业发展看组织变化
福特 汽车公司– 集中组织，垂直管理，标准化和一体化生产
通用汽车公司 – 多部门分工合作，满足不同的顾客群
丰田汽车公司 – 多功能的团队，一线员工的授权，高效的供应商网络
4
编辑ppt
组织与组织结构
组织＝人＋目标＋结构
组织结构是组织对工作任务进行分工、归类和协调 的正式框架体系。
5
编辑ppt
组织设计及其重要性
组织设计：进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程
组织设计的任务是建立组织结构和明确组织内部的相互关系
组织设计内容：
提供组织机构图、部门职能和岗位说明书
6
编辑ppt
总裁
工程总监
市场总监
财务总监
行政总监
地产研发部
房产营销部
规划设计部
工程管理部
人力资源部
总裁办公室
行政管理部
财务管理部
会计核算部
某房地产公司组织结构图
7
编辑ppt
部门职能说明书
部门名称：市场部上级部门：营销中心
下属部门：无协作部门：销售部、客户服务部部门宗旨：为企业经营管理提供准确的市场信息并为销售部门提供促销支持
部门职能描述：市场信息调研、营销策划、广告宣传和市场管理（略）
8
编辑ppt
部门岗位设置
岗位设置
经理： 1名
市场督导员：若干名
市场策划员：若干名
宣传员：1名
内勤：1名
主要考核指标：
产品销售收入增长率
新产品新市场销售收入
客户管理规范化程度
市场信息反馈数量与质量。
9
编辑ppt
岗位职责说明书
市场部经理
岗位名称：市场部经理
分管部门：市场部
岗位职级：14级
直接上级：营销副总经理
直接下属：市场督导员、市场策划员、宣传员、内勤
本职工作：市场信息收集和营销策划管理
职责描述：（略）
10
编辑ppt