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公司5S管理办法
文件编号：AC-ZH-21
版次：A0
页码：2/8
文件名称：公司5S管理办法
※ 爱创佳科技公司保密文件，未经总经理批准，任何人不得复印或对外透露。
文 件 类 别
■综合管理文件 □行政管理文件 □财务管理文件
修改内容:第一次发布
修改原因:无
编制人： 龙紫平
发文部门：管理部
发行日期：2012-09-25
编制日期：2012-09-01
批 准 栏
管理部文件印章
职位
姓名
签名
日期
生效日期：
2012-09-025
总经办
杨世耿
管理部
龙紫平
文件编号：AC-ZH-21
版次：A0
页码：3/8
文件名称：公司5S管理办法
※ 爱创佳科技公司保密文件，未经总经理批准，任何人不得复印或对外透露。

为营造良好的工作环境及现代企业管理氛围，培养员工严谨的工作作风和良好的行为素养，保持舒适、安全、明亮、干净的工作环境，促进员工整体素质的提高，提升企业形象，保证产品质量，减少浪费，提高效率，特制订本管理办法。

；
、奖惩的责任区域有：生产车间：V3、TTO、TP、仓库、IQC来料室；
、办公区可参考5S标准自行整理，保持区域清洁、整齐。

5S活动，就是指对生产现场各要素（主要指物）所处状态进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。这五个词中罗马拼音的第一个开头都是“S”，故称“5S”。
（分类）：责任区域的任何物品区分为“要”与“不要”的东西，除了要用的东西以外，其它的都要清除掉。
、不需要进行进行分类；
，如：垃圾、换下的部件、纸箱、产品包装、个人物品等要坚决清理出现场；
，达到现场无不用之物；
：
；
，行道畅通，保证安全，提高工作效率；
、混料等差错事项，提高工作质量与效率；
，提高工作积极性；
，节约流动资金；
：留下来的要的“东西”依指定合理的位置摆放整齐，并明确标识，容易认识、便于使用的场所。
，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
，常用的放近些，偶尔使用或不常用的则应放远些；
，使定量装载的物品做到过目知数，不同的物品摆放区域采用不同的色彩和
标记；
：责任区域内看得见与看不见的地方清扫干净，保持责任区域干净、明亮；
、工具、物料、工作台及所属区域等，自己清扫，不依赖别人；
，着眼于设备的维护保养，做到清扫即进行点检、清扫即进行保养；
、工具、厂