风险管理常用方法.doc

附 录
风险管理常用技术方法简介
一、风险坐标图
风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度，作为
两个维度绘制在同一个平面上（即绘制成直角坐标系） 。对风险发生可能性的高低、
风险对目标影响程度的评估有定性、定量等方法。定性方法是直接用文字描述风险
发生可能性的高低、风险对目标的影响程度，如“极低” 、“低”、“中等”、“高”、“极
高”等。定量方法是对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度用具有实际意
义的数量描述，如对风险发生可能性的高低用概率来表示，对目标影响程度用损失
金额来表示。
下表列出某公司对风险发生可能性的定性、定量评估标准及其相互对应关系，
供实际操作中参考。
定量方法一
评分
1
2
3
4
5
定量方法二
一定时期发生
10%以下
10%-30%
30%-70%
70%-90%
90%以上
的概率
定
文字描述一
极低
低
中等
高
极高
性
方
一般情况下
极少情况下
某些情况下
较多情况
常常会发生
文字描述二
法
不会发生
才发生
发生
下发生
今后 10 年内
今后 5－ 10
今后 2－5
今后 1年内
今后1年内
文字描述三
发生的可能
年内可能发
年内可能发
可能发生 1
至少发生 1
少于 1次
生 1 次
生 1 次
次
次
下表列出某公司关于风险发生后对目标影响程度的定性、定量评估标准及其相
互对应关系，供实际操作中参考。
适
定量方法一
评分
1
2
3
4
5
用
定量方法
企业财务损失占税前
1%以下
1%-5%
6%-10%
11%-20%
20%以上
于
二
利润的百分比 (%）
所
定性方法
文字描述一
极轻微的
轻微的
中等的
重大的
灾难性的
有
文字描述二
极低
低
中等
高
极高
行 文 企业日常运行
业 字
描
述
三
财务损失
企业声誉
适
定
安全
用
性
于
与
开
定
营运
采
量
业
结
、
合
制
造
业
环境

不受影响
轻度影响
中度影响
严重影响
重大影响
( 造成轻微
( 造成一定
( 企业失去
(重大业
的人身伤
人身伤害，
一些业务
务失误，
害，情况立
需要医疗
能力，造成
造成重大
刻受到控
救援，情况
严重人身
人 身 伤
制 )
需要外部
伤害，情况
亡，情况
支持才能
失控，但无
失控，给