投资银行案例分析-招商银行.doc

投资银行学案例分析——招商银行投资银行学案例分析——招商银行院系:电气与电子工程学院姓名: **** 学号: 120******8 电话: 1********53 投资银行学案例分析——招商银行目录一、招商银行整体发展历程.................................................2 二、招商银行内外部环境分析.............................................6 三、招商银行竞争战略选择.................................................7 四、招商银行上市背景.........................................................9 五、招商银行上市准备及过程...........................................10 六、招商银行上市...............................................................12 附一、招行银行发展历程大框...........................................13 附二、金融衍生品成绩.......................................................14 投资银行学案例分析——招商银行一、招商银行整体发展历程艰苦创业时期( 1987~1992 年) 快速发展时期( 1993~1998 年) 稳健发展时期( 1999~2001 年) 国际化发展时期( 2002 年至今) 20 世纪 80 年代中期以后, 为了进一步深化金融体制改革, 增强银行体系活力, 更好的支持和服务社会经济发展, 我国按照商业化原则陆续组建了一批新型股份制商业银行,招商银行由此应运而生。招商银行于 1987 年在中国改革开放的最前沿——深圳经济特区成立,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立 27 年来,招行伴随着中国经济的快速增长,在广大客户和社会各界的支持下, 从当初只有 1 亿元资本金、 1 家营业网点、 30余名员工的小银行,发展成为了资本净额超过 2900 亿、资产总额超过 万亿、全国设有超过 800 家网点、员工超过 5 万人的全国性股份制商业银行, 并跻身全球前 100 家大银行之列。凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩, 招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中,招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》( The Asset ) 等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊投资银行学案例分析——招商银行荣。在英国《银行家》杂志 2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第 56 名,在美国《财富》杂志 2013 年发布的“世界 500 强企业”排行榜上列第 412 位。本公司以品牌价值 68 亿美元位居 Millward Brown 发布的 2012 年度 BrandZ 最具价值中国品牌榜第 14 位。目前,招行在中国大陆的 110 余个城市设有 113 家分行及 943 家支行, 1 家分行级专营机构(信用卡中心), 1 家代表处, 2,33 0 家自助银行, 在香港拥有一家分行( 香港分行); 在美国设有纽约分行和代表处;在新加坡设有新加坡分行;在伦敦和台北设有代表处。此外, 招行还在中国大陆全资拥有招银金融租赁有限公司, 控股招商基金管理有限公司, 持有招商信诺人寿保险有限公司 50% 股权; 在香港全资拥有永隆银行有限公司和招银国际金融有限公司。招行已成为一家拥有商业银行、金融租赁、基金管理、人寿保险、境外投行等金融牌照的银行集团。截止 2013 年末, 本集团实现净利润 亿元, 同比增长 % 。招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观, 坚持效益、质量、规模、结构协调发展,在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上, 一开始就将所有权和经营权分离, 较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上,率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度,实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上, 领先同业构建了全行统一的 IT 平台, 创建了国内第一个电话银行, 较早实