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管理的实践读后感
管理的实践读后感　　管理的实践读后感〔一〕：　　?管理的实践?读后感　　前一段时间读了?管理的实践?一书，让我对管理有了与以往不同的理解。书中作者指出，"管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。";管理作为企业的器官，具有管理企业、管理管理者和管理员工及工作的功能。　　初次接触德鲁克的?管理的实践?，就被他书中阐述的管理思想所吸引。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及决定力，构成了组织绩效表现的关键资源。他指出，管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。他的管理思想深深的影响了我整个管理学的思想根底，能够说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点，构成了一整套的思想体系，从而建立了管理这门学科。　　?管理的实践?中将管理的资料描述为三局部，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三局部相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上思考，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的状况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有用心性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥；管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。　　管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个局部，因此在决策每一个行为时，都要思考对每一个方面的影响，找最影响小、最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。　　企业是社会的公民，效劳于并丰富了社会的各种功能，它的目的只有一个，就是创造顾客。(以前经常听到推销员上非洲卖鞋的故事，而故事中那个看到当地居民光脚行走而大呼鞋可卖的才具有经营企业的战略眼光)企业的两项根本职能：营销和创新。透过他们产生经济成果，而企业其他的一切活动都在本钱的范畴内。　　企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在社会中正常生存。而企业的正常生存务必要有足够的利润，这不同于一般认为的企业的目的是追求最大的利润，从而使得企业追求生存的必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。　　从德鲁克的?管理的实践?中，自己得到了很多收获，他的思想建立了我的管理思想根底，深深的影响了以后的学****与开展，在此根底上，在以后的实践过程中不断的领悟和开展德鲁克的管理思想，实际运用到自己的工作或者是事业中去。　　德鲁克的书，与我从此一生相伴!　　管理的实践读后感〔二〕：　　管理的实践读后感　　?管理的实践?是彼得德鲁克先生于1954年出版的一本管理学著作，用他自己在序言中所介绍的，他认为"这是第一本真正的管理著作"，是第一本视管理为整体，率先说明管理是企业的特殊功能、管理者肩负了明确职责的管理书籍";。并认为"这是那些准备只读一本管理书籍人士的最正确选取";。　　德鲁克先生在本书中，首先介绍了管理的本质，之后针对企业、管理者、员工和工作这三个企业管理的资料重点介绍了管理的结构，最终归结到"当一名管理者究竟意味着什么";这样一个问题。德鲁克先生在