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星级酒店项目商业计划书模板.docx


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星级酒店项目商业计划书
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
  2014-11-25  浏览:
【引言】
  为了促进旅游业的发展,保护旅游者的利益,便于饭店之间有所比较,国际上曾先后对饭店的等级做过一些规定。从本世纪五、六十年代开始,按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平,逐渐形成了比较统一的等级标准通行的旅游饭店的等级共分五等,即五星、四星、三星、二星、一星饭店。
  星级酒店是由国家(省级)旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施,按不同****惯它也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。是要达到一定的条件一定规模的。所取得的星级表明该饭店所有建筑物、设施设备及服务项目均处于同一水准。
【目录】
第一部分 摘要
  一、星级酒店公司概况描述
  二、星级酒店公司的宗旨和目标
  三、星级酒店公司目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、星级酒店公司目前主要产品或服务介绍
  六、市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  八、核心经营团队
  九、星级酒店公司优势说明
  十、目前星级酒店公司为实现目标的星级酒店需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二、财务分析
    1.财务历史数据
    2.财务预计
    3.资产负债情况
第二部分 综述
  第一章 星级酒店公司介绍
    一、星级酒店公司的宗旨
    二、星级酒店公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、星级酒店公司管理
      1.董事会
      2.经营团队
      3.外部支持
  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1.主要产品目录
      2.产品特性
      3.正在开发/待开发产品简介
      4.研发计划及时间表
      5.知识产权策略
      6.无形资产
    三、星级酒店产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置设备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运
  第三章 星级酒店市场分析
    一、星级酒店市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费****惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前星级酒店公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
    五、市场趋势预测和市场机会
    六、行业政策
  第四章 竞争分析
    一、有无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、星级酒店公

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  • 时间2021-10-02