人际关系中的圈子PPT.ppt

人际交往中的圈子 10 心本陈容圈子的含义?从广义上讲, “圈子”就是有某一共同标志符号的群体。?从物质上说, “圈子”是形形色色的,但无论什么样的圈子,它都会把特定的人网聚在一起,并有其特定的标志符号和使命。圈子的形成?正所谓“物以类聚,人以群分”,作为一种无形中联系人们的纽带,有多少种类型的人,就有多少种类型的圈子?身份、经历的相近,比如同学、老乡、战友,社会行业协会、社团以及各类商会; 圈子的利弊?利 1、能够拓宽人脉资源 2 、丰富信息资源 3 、增加财富资源?弊 1、谨防“圈子”变“圈套” 2 、迷失自我,误入歧途 3 、损害身心健康外圈/外人圈子的分类之一我们用“内圈”、“外圈”和“中间圈”图示如下,其中“内圈”是领导一部属交换关系的核心,而“内圈”的中心则是组织的领导。组织中的领导对处于三个不同圈子的部属采取了不同的交往方式:对自己人圈子内圈)的部属,采取“需求法则”对待,要不断地巩固和发展;对熟人圈子(中间圈)的部属,采取“人情法则”对待,要保持团结、维护和谐;对外人圈子(外圈)的部属,采取“公平法则”对待,不偏不倚,甚至要给予孤立、防范和打击。中间圈/熟人内圈/自己人圈子的分类之二?职圈?网圈?朋友圈?生意圈?同学圈?亲人圈何为职圈职圈就是一张关系网,代表着共同的利益或爱好,靠共同利益编织在一个圈子中的人可以互通信息、共用资源、相互提携,而靠共同爱好建立起来的圈子,则可令办公室中的人际关系变得更融洽、更具人情味。事实上,职场人士要想获得较好发展,甚至平步青云, 除了拥有过硬的专业和技能外,还要有强大的关系网支持。职场人在工作中有没有圈子,圈子的大小和质量,某种程度上是其情商高低和竞争软实力的体现。有这么一种说法, 想成功,一定要设法加入一个好的圈子,甚至有人以成员身价的平均值来计算圈子的含金量。如何构建良好的职圈?一、养成经常面带微笑的****惯?二、对待他人别太严厉?三、坚持原则但不固执?四、低调为人善解人意?五、对待他人别太严厉?六、切忌擅自搞小圈子?七、认准阿谀奉承对象?八、要学会与他人合作网圈的特点?行者无疆,畅游天下?博客文友,谈笑鸿儒?不“打”不相识?游走在边缘的“***”圈子朋友圈?酒圈醉生梦死或消却闲愁。“喝酒,是人们扩大自己私交圈子的办法,至少在中国是这样。其实很多时候不是有意要喝醉,但在‘酒圈子’里,喝酒耿直成了衡量人品的标准。?麻圈四个男人一台戏(四个女人一台戏) ?聊圈谈天说地好义气。聊天的主题不一样,军事、文化、科技、生活、朋友、工作等等,涉及题材很广。每周必聚,成了****惯,要是有一周没聚的话,心里就觉得空荡荡的