绩效薪酬主管1.doc

公司职位说明书一、基本信息岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部岗位类别管理类岗位编号二、岗位目的根据上级领导授权,主持公司组织与员工绩效管理,以及薪酬福利管理工作。三、岗位关系图招聘配置专员人力资源部经理绩效薪酬主管人力资源部副经理培训专员绩效管理专员薪酬福利专员四、岗位职责一、制度建设 、考核指标体系,报批准后组织实施; ,经批准后执行,不断完善公司员工绩效管理体系; 、公司战略及公司实际状况,制定、调整公司薪酬福利管理制度,并确保制度的严格执行; ,建立公司统一的劳动保障体系,并制定相关的规章制度; 二、组织、员工绩效管理 ,确保公司战略目标、经营管理目标的有效达成和持续推进管理创新优化; ,编制组织绩效改进方案,报批准后监督执行; ,审核绩效结果合规性,为公司绩效考核活动提供相关支持服务; 、协助各部门开展绩效改进面谈会,提高绩效沟通效果,推动员工绩效水平的整体提升; ,提供解决方案,改进公司的绩效管理办法; 三、薪酬管理 10. 协助上级领导做好公司薪酬福利体系的设计和维护工作,体现公平公正原则,定期分析公司薪酬福利体系状况,编写相关分析报告,提出薪酬福利体系调整建议; 11. 分析、测算、管理公司整体的薪酬福利成本,并监控公司各部门及分公司的薪酬福利成本控制情况; 12. 组织搜集行业所在地区薪酬福利状况,跟踪和调研内外部薪酬福利状况并加以分析,为公司薪酬调整方案提供依据; 四、团队建设 13. 指导、激励和培养下属员工提升个人素质、提高业务水平,对其进行绩效评价; 14. 监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况,解决内部工作协调和人员沟通问题,营造良好工作氛围; 五、其他工作 15. 完成领导交办的其他工作。五、工作关系(联系对象) (联系事项概述) 公司内上级领导参与、协助、贯彻落实上级领导有关公司绩效、薪酬福利方面的政策、制度、方针等公司各部门协助配合做好公司绩效、薪酬福利方面的管理工作公司外六、岗位权限人事权: 1、直属下级工作分配、监督、指导、考核权 2、直属下级任免、提升的建议权 3、直属下级的工作争议裁决权业务管理权限 4、公司组织与员工绩效管理、薪酬福利管理相关制度的执行监督权七