[财务管理,对策,医院]医院财务管理中的问题及对策.docx

医院财务管理中的问题及对策 摘要：本文主要从“财务管理人员素质欠缺”、“财务管理制度不健全”、“核算方法不 科学”、“财务风险意识较低”等四个方面论述了医院财务管理中的不足，并提出了相应 的解决措施。
关键词：医院；财务管理；问题；对策
随着医改活动的不断深入，为提高医院的财务管理水平，本文主针对财务管理过程中出现 的弊端进行分析，并提出相应的改进措施，以促进我国医疗事业的健康持续发展。
一、医院财务管理中的问题
（-）财务管理人员素质比较低
目前，医院的财务管理者多是从事医疗工作的人员，缺少财务管理所需的专业知识。比如, 财务人员的专业素质普遍较低，缺乏财务管理经验，未充分认识到工作的重要性，有些工 作人员甚至不会看财务报表。财务人员在日常管理中，经常将工作重点放在会计报账和核 算方面，对深层次的财务知识一无所知。然而，医院收治的病患较多，涉及的费用核算项 目较为复杂，急需高素质的财务专业人员管理会计业务。另外，医院往往将财务部与后勤 部的管理融为一体，对培训工作的重视度偏低，如培训形式、内容简单，专业知识涉及较 少等，与医护人员的培训工作相比，差距较大。
（二）财务管理体制缺乏完善性
如今国内大多数医院实施的财务管理制度过于陈旧，大量科目多延续旧财务规定，管理模 式落后，工作效率较低Q管理制度应在公司领导对单位内部情况进行详细考察之后订立， 然而，多数医院在订立制度时常会出现抄袭现象。比如，领导在制定制度时，首先寻找行 业管理制度范本，然后在此基础上进行部分改动，并未充分考虑自身的特殊性。在没有对 本单位财务部门的人力资源现状进行详细考察的情况下，制定和实施的制度断然不会起到 有效规范的作用。
（三）不科学的财务核算方法
财务核算是目前大部分医疗机构都具备的管理机制，但由于领导对财务部门的重视程度往 往偏低，预算编制、成本核算等业务通常由财务部门全权受理，工作人员承受的平均业务 量大大超出标准范围，财务人员的工作积极性普遍偏低，不利于财务工作的有效开展。医 院的运营中不可遇见的财务干扰因素较多，在日常管理中财务人员难以准确把握医院的整 体运行状况，因此，财务预算和成本的编制方法的质量就会大大降低。
（四）缺乏财务风险意识
财务信息缺失是造成财务业务水平偏低的重要影响因素。随着现代化技术的发展，财务信 息的获取渠道和获取方法逐渐增多，然而信息雷同化现象也较为严重，如何在海量信息库 中快速寻找和汲取有用信息，成为当下财务部门亟待解决的问题。方法。然而，我国大部 分医院中从事财务管理的人员素质较低，专业技术能力较弱，同时风险嗅觉迟钝，对单位 内部缺少审计和控制管理，不利于财务管理风险规避和防范工作的开展。当财务管理工作 缺少新意，工作方法必将落后于时代的发展潮流时，强大的数据系统也无法起到调节的作 用，单位的财务漏洞逐渐增多。
二、提高医院财务管理水平的策略
（-）培养高素质医院财务从业人员
要想从整体上提高医院财务从业人员的素质，必须做好以下几个方面的工作。首先，把好 人才招聘关，录取高素质的财务人才。在现代化社会中，知识是第一生产力，要想在激烈 的竞争环境中寻求良好的发展机遇，必须引起大批量的优秀人才，为单位注入活力。接受 良好正规化教育的会计人员通常具有过硬的综合素质，为促进单位的发展垫定了人力基础。 其次，加强对