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批量培养干部-容廙-67页.pdf


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文档列表 文档介绍
批量培养干部
本资料选自《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
C8
主讲:容廙(Rongyi)
康普森管理顾问集团
课程目录课程目录
导入学****方法
模块1 管理模式
模块2 Q12敬业团队打造
模块3 人才复制与干部培养系统
模块4 企业文化与管理哲学
模块5 领导力有效性
《人力资源-顶级方法与实操大全--2010最新经典版》
一让您提前5年问鼎人力资源总监的实战钻石级宝典
总目录以实用、实操、实战为唯一目的
上部:人力资源16大必修模块下部:hr总监8大强化提升工具至今保持 100% 好评的骄人口碑!
939份 876份
17份 358份
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必将助你笑傲职场人生!
04. 人力规划 439份 112份
1206份 05. 项目管理 649份
《人力资源-顶级方法与实操大全-2010最新经典版》集合
1198份 396份
了多家咨询公司和数千家知名企业内部资料,堪称目前国
547份 201本内分量最重、含金量最高、最为实战的一套hr殿堂级宝典
1482份 243本!
51份
76份共6800份电子文档
16份欢迎加 QQ: 索取

411份以下地址,点击即可直接下载,不需要注册
13-员工手册 77份
资料每年升级一次下载地址:
26份 http://iask./u/ish?uid=16685284
409份 21
11份
最最有效有效的的管理管理学****学****方方式?式?
概念概念++经验经验==反思反思==冲冲击击
基于经验基于经验的的反思反思学****学****br/>以人以人为镜为镜的的互访互访学****学****br/>学以学以致用致用的的行动行动学****学****br/>2020个题目个题目的的
管理管理思维思维模式模式测试测试
你对以下的观点看法评判如何?
(1极不同意,2 不同意,3 一般,4 同意,5 极其同意)
01. 优秀销售人员做任何行业都是很顶尖的
02. 有积极性、勤勤恳恳的员工就是敬业员工
03. 员工提出的不合理的资源需求,应不予理睬
04. 优秀经理强调关注过程
05. 员工发展和提高就是帮助员工改进缺点
06. 上级对每一个销售人员都应该平均对待
07. 产生优秀业绩必须是按照标准方法操作
08. 只要努力,任何工作都能做得出色
09. 销售培训应该以激励和产品知识为核心
10. 员工的发展是指其职务升迁做管理者
11. 敬业是由员工个人主观意愿决定的。
12. 管理的目的就是让员工尊重服从有纪律
13. 好的资源是对员工工作的奖励。
14. 经理应该和员工保持距离,不该和员工交朋友
15. 表扬往往太虚,对员工没什么效果。
16. 培训落后员工比培训优秀员工效果要好
17. 如果重视员工的意见,就应该采纳他的意见
18. 宣导公司未来愿景,是公司老板的事情
19. 工作和私人关系是两码事,工作就该公事公办
20. 销售经理的主要任务是帮助落后者达标
记分标准记分标准::
将将你你所所测测试试题目题目的的得得分全分全部相加部相加
汇汇总总得得出出一一个总个总分;分;
分分数数值值应应该在该在2020分分——110000分分之间。之间。
AA 类类人人群群 8080分分--110000分分
BB 类类人人群群 6060分分--7979分分
CC 类类人人群群 4545分分--5959分分
DD 类类人人群群 2020分分--4444分分

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  • 时间2011-12-17