外来器械管理.pdf

加了六名下送工人,在即将开展在运作前分管院长将护理部、后勤保障部、设备科、手术室供应室召集在一起召开协调工作会,听取供应室与手术室护士长对工作配合的要求,统一思想,及管理模式和工作流程。同时选派手术室护士长,带领两名高年资主管护士去上级医院进修学****三个月,为消毒供应中心工作运作和手术室——供应室一体的运作奠定了基础。(2)人员专业结构的学****和培训。供应室护士长与两名护士在进修过程中将手术器械的接收、检查、处理、包装各个流程详细制订,回来后带领全科人员共同学****并分别在收污区、检查包装区示范操作把住质量关。同时,手术室又派两名主管护士到供应室一个负责器械的包装,一个负责敷料的包装,并在手术室与供应室的沟通过程中其主要作用。保证了手术器械的规范操作和正常使用。(3)规范流程与操作。对于开始接收手术器械时,手术器械成堆摆放或者按原来的****惯将器械扣死串在海绵钳上,供应室护士难以清点、摆放、上机:及时购置多功能U型串,供应室护士检查打包时将器械按医生的****惯用法按顺序串好,同时要求手术室洗手护士下台时也按顺序串好,这样使接收清洗流程顺畅,检查包装快捷。节省了时间保障了手术器械的正常周转。(4)运储方面。供应室与手术室沟通按照手术室的时间安排定时接收污染器械,将灭菌好的器械随时送至手术室,做到器械每班送至手术室,敷料布类由后勤保障部清洗后直接送到供应室在供应室打包并按手术室台次的要求灭菌,既保障了手术时的正常使用又避免了敷料包的过期挤压,在运送过程中,无菌包密封接送,洁污分开,专梯送达,尽量减少搬运次数减少污染机会。(5)对丰}!:}密器械带螺钉的器械,要求供应室护士从接收到包装每个环节都认真检查并在每区配备螺丝刀,发现松懈的螺钉及时上紧。对结构复杂的器械学****掌握器械的结构并由专人负责清洗,保证了清洗量质。供应室与手术室一体化运作即保障了清洗灭菌质量,又充分利用了设备资源。同时消毒供应中心专业、正确的清洗方法和处理过程可减少清洗人员被污染概率。经济效益和社会效益都得到了提高,消毒供应中心也发挥了专业作用,使消毒供应中心向专业化发展奠定基础。外来器械管理安徽省医科大学第一附属医院消毒供应中心李文云外来器械是指医疗器械经销商通过租用的方式供给手术室临时使用的手术器械,是在手术室自身手术器械基础上提供的专项操作器械。外来器械使医疗资源得到了共享, 减少浪费。 l存在的问题 外来器械质量问题:由于外来器械种类繁杂,且在多家医院流动,产品质量难以保证。如不配套或植入物的型号配置不齐,对手术正常进行造成影响。 :外来器械种类多样,结构复杂,器械上沟槽较多,尤其是管腔类器械,不易清洗,可能导致生物膜形成,影响灭菌效果。且外来器械在多家医院重复使用,各家医院的清洗消毒设备参差不齐,有的不能做到手洗和机洗相结合,清洗质量无法保证。 ; 外来器械公司的业务人员对医学知识掌握程度参差不齐,甚至有的就没有学过医,也未经上岗前培训,缺少清洗消毒与打包等相关知识。有的公司频繁更换业务员,造成管理混乱。2我科的管理对策‘、 建立外来器械准人制度:由医院物资设备处对外来器械供应商的资质进行严格审查,符合我国《医疗器械监督管理条例》第26条规定的供应商与我院物资设备处签订合同,带着合同方能来我科清洗消毒。去污区有专人负责接收。