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如何做一名优秀的基层管理者.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约79页举报非法文档有奖

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如何做一名优秀的基层管理者优秀基层管理者的基本认识 1、基层管理者的三项定位*自身能力定位*自身工作定位*组织目标定位 2、我国企业员工的人性特点*自私性*驱利性*从众性*奴役性 3、做一名优秀基层管理者三项要点* 明确自己的使命与职责* 善于履行自己的职责* 不断提高自己的领导管理水平上篇基层管理者的职责与素质修养一、基层管理者的地位基层管理者是企业组织生产经营活动的基本单位的管理者,是企业最基层的管理人员。一般包括班组长、领班、工段长、车间主任决策层管理层执行层动脑动口动口、动手企业管理层次图基层管理者的角色: (1)领导者面对部下时(2)被领导者面对领导时(3)辅助者面对直接上司时二、基层管理者的使命*提高产品质量*提高生产效率*降低生产成本*防止工伤和重大事故三、基层管理者的职责* 对公司的职责* 对部门的职责* 对员工的职责* 对其他部门的职责* 对客户的职责* 对社会的职责四、基层组织的特点*结构小*管理全*工作细*任务实

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