妇女全面体检与健康管理
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妇女体检工作的处境 – 竞争且停滞
综合医院体检
社会体检单位
本院妇女体检
技术水平略高,后续服务能力强
服务更人性化,后续服务能力差
两者均不占优势,后续服务能力限制
出路在哪里?
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目录
健康体检的真正目的 – 全科医学
个体化健康管理需求 – 目标管理
科室结构与体检指标 – 特征指标
群体体检与个体补充 – 可及性
随诊转诊与长期管理 – 连续性
运行策略与经验教训 – 工作模式
健康管理与慢病康复 – 未来模式
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全科 (社区)
健康体检与管理
本院二级专科
医疗模式
综合医院专科
为什么在妇女保健、围产保健和儿童保健科都设置有体检工作内容?
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全科医学模式的特点
健康体检与管理
本院二级专科
综合医院专科
所有人
可及性
连续性
全面筛查与重点检查、综合诊断、定向转诊、健康管理
全科医生家庭医生保健医生
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目录
健康体检的真正目的 – 全科医学
个体化健康管理需求 – 目标管理
科室结构与体检指标 – 特征指标
群体体检与个体补充 – 可及性
随诊转诊与长期管理 – 连续性
运行策略与经验教训 – 工作模式
健康管理与慢病康复 – 未来模式
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健康需求:满足个体状况和目标的主动健康管理
群体体检无法照顾个体状况与目标
群体体检不做全科筛查(针对特征指标问诊及基本体检)
每个人只关心个人健康状态,希望检查指标针对自身
希望针对自身可疑问题做深入检查
针对自身问题指导、转诊及做健康管理
解决自身健康问题,尤其是慢性疾病得到有效康复
希望医生变被动为主动,协助患者通过转诊解决所有问题
希望有自己的“私人”医生长期负责自身的健康
社会呼吁“家庭医生”,哪怕是特需服务(适当花费)
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群体体检价格普遍降低,竞争加剧
群体体检属于低水平重复,难以满足中高端个体需求
全科健康管理可以满足所有个体及高级群体体检要求
经济增长和隐私要求催生个体全科体检和长期健康管理
高质量的“家庭医生”式全科服务在当前最具吸引力
与慢病康复相结合可以解决个人大部分问题/相互促进
“家庭医生”是与国际接轨的必由之路
高级会员单位及个体会员是主要服务对象
个体化的服务人群有随时间的积累效应
从群体到个体服务:质量与数量的巨变
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个体健康目标的长期管理
每个人的健康状况不同:检查和服务的项目不同
每个人的健康目标不同:管理的内容及深度不同
每个人的经济预算不同:对服务品质的要求不同
对“家庭医生”和长期主动健康管理希望都一样
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