用电监察检查员技师专业技术总结.docx

用电监察检查员技师专业技术总结.docx精品文档
精品文档
1
精品文档
精心整理
本人于1995年10月分在供电局供电所工作，在供电所工作 15年，从事用电检查和用电管理工作， 2001年3月晋升助理工程师，
2006年3月被评为用电检查高级工，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学****刻苦锻炼，
将书本知识与实践工作相，技术，现将我个人工作汇报如下：
一、工作情况
(一)搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态
管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改
表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏
制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为
人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。去年以来，我们共校验电表块，电流互感器块，超出计
划任务%，为全局降损节能提供了技术支持。
(二)加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。为此，我所依据相关安全管理规定，要求 10kv专线
客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安
全管理可控、在控。协助和督促 10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过
大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。
(三)采取有效措施，大力降低线损
1、采用合理的管理模式，有效降低线损
通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组
员的积极性，降低了线损。
2、加大用电电检查力度，更换不合格表计
从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了 “三电”情况的发生，并禁止 “跑、冒、漏、滴 ”情况，一年来共查出窃电户户，追回
损失万元。查出表计烧坏户，及时更换到期表计块，其中包括高压用户表计多组。
(四)重视现场管理，全力配合降损工作
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于
做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。 2006年9月份，在对四宝革塑有限公司
精品文档
精品文档
2
精品文档
1000KVA增容工程进行验收时，我们仔
细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争
将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。今年，我们共调查线路条，台区 8个，纠正错误接线处。
(五)优化无功配置，为降损工作提供技术保障
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项
工作中去。我一方面深入实际、从无功表接线入