企业负责人先进事迹材料(完整版）.doc

企业负责人先进事迹材料企业负责人先进事迹材料的明细帐, 并对库存物品和使用情况做到心中有数, 及时补充所需的物品。 3 、对车辆管理制订了车辆使用管理规定,保证车辆正常派遣,下班后按时摆放车辆,做到了安全行驶 3 万公里全年无事故。六、后勤管理制订了员工宿舍管理规定及员工宿舍管理奖惩条例, 并成立了员工宿舍管理委员会, 做到酒店管理与员工自管相结合, 每周定期与宿舍管理员进行宿舍卫生及环境卫生检查, 评选出每月的文明宿舍, 调动员工爱护环境卫生的积极性, 真正做到了奖励优秀员工宿舍, 使员工有一个舒适、干净、安全的居住环境。对棋牌室的娱乐环境及服务质量, 制订了严格的管理制度及卫生检查考核制度,做到使客人能够满意。大酒店 12月 26日第三篇: 优秀基层负责人先进事迹材料优秀基层负责人先进事迹材料我叫 xxx ,现年 32 岁,本科文化,现任 xx 专卖所所长。任职以来,我始终牢记“打铁先得自身硬”这句俗语, 以良好的精神状态和务实的工作作风,严格遵照执行局(分公司) 、专卖办布置的各项工作, 立足本职, 以打私打假为重点, 以提高卷烟市场净化率和占有率为核心, 加强制度管理, 提高全员素质, 严管市场, 依法行政, 使所属辖区市场管控质量有效提升。一、加强学****锻炼,努力提高自身素质随着行业改革发展的不断推进, 新形势下对基层一线专卖人员提出了更高的工作要求。为此, 我不断加强对行业政策相关知识和上级文件制度的学****深入领会上级工作指导精神,深刻理解专卖工作内涵, 有效提高了对工作的领悟力和执行力。重点把握三个方面: 一是理念更新,以素质提高为核心,以知识更新为重点,以本单位学****为主渠道, 虚心向领导求教, 向经验丰富的老同志学****并积极参与行业“专卖管理员”等级资格考试, 目前已获得了“专卖管理员”高级职业资格证书。为更好地适应行业发展的要求, 履行好岗位工作职责,还利用的业余时间去参加函授学****并取得了本科学历。进一步提高了个人理论水平和执法能力;二是思路出新,以学理论、学业务,学技术为重要内容,结合会议、培训、研讨、座谈等形式,学****新的知识, 不断增强自身的专业技能和业务素质; 三是坚持积极参与原则,学用结合注重实效原则。在日常工作中, 我也始终保持低调做人、潜心做事、虚心学****的态度, 尊重领导,团结同事,在所里能当好表率充分调动每个人的积极性、主动性,使全所人员扎实有效地开展各项工作。二、尽职尽责,求真务实,扎实完成各项工作 1 、做好普法宣传工作: 主要体现在以下二方面: 一是宣传形式灵活多样。充分利用手机短信、张贴标语,悬挂横幅、召开零售户座谈会、发放宣传单等多种宣传手段, 加大了法制宣传覆盖面。今年来, xx 专卖所针对“ ”、“14”及“卷烟一户一码治理”等活动, 共向零售户发放入户宣传材料 1800 多份。与客服部组织开展零售户培训 2 次,通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作, 使辖区零售户守法意识不断增强, 为辖区市场监管打下了良好的基础。二是充分借助工商部门开展“ ”活动和“14”法制宣传平台, 组织专卖人员上街设立咨询台, 通过印发宣传单、现场解答等形式广泛宣传《专卖法》《行政许可法》等法律法规, 营造全民专卖的良好社会氛围。 2 、加强市场清理整顿,提高市场管控能力零售终端市场是卷烟商品流通的重要环节, 在我们专卖市场监控体系日趋完善的今天, 不法卷烟经营的手段也越来越隐蔽, 对策也越来越高明。任职以来, 我所带领的团队在县局的正确指导下, 不断加强对卷烟市场的监督管理。主要从以下几方面来开展市场监管工作: 一是以各类市场专项整治行动为契机,组织日常检查、节假日检查、夜间检查和联合检查等多种方式,扎实开展市场清理整顿工作。二是拓展举报信息来源, 充分发挥客户经理和个别零售户、线人的作用, 结合市场走访违规信息采集和网上“专卖管理系统”,“内管信息系统”的异常信息采集,做到了“细摸底、常分析、勤排查、紧盯防”,从而增强市场检查的准确性和针对性。三是以合理定量为手段, 以适当配制为原则, 采取不定期调整供货的方法, 合理调节卷烟市场供给量, 避免出现节日期间无法购买的现象和违法批发的现象发生。四是根据《零售户分类管理办法》对辖区市场情况进行分析、整合, 建立建全零售户档案,有侧重地组织市场检查,增加对“名烟名酒店”及有违法违规记录零售户的检查次数。截止今年 1-11 月份, xx 专卖所共查处违规案件 30 起,总案值 14120 元,查获违规卷烟共计 98 条, 其中走私卷烟 67 条,假冒卷烟 34 1条。查处 a 类重点户 8 户次,b 类重点户 7 户次。圆满完成上级下达的各项任务指标,所内全员各项考核指标及综合排名均名列前茅。 3 、强化内部监督管理,实现行业